ایرادها و خدمات سامانه ای که برای شفاف سازی آمد - خبر ...

قیمت سایبان بالکن_من دنبال محصول سایبان بالکن با تخفیف و باکیفیت بودم ک متوجه سایت سایه گستر آسیا با تخفیف 35 درصدی رو محصولاتشون شدم میخاستم بدونم کسی ازشون تاحالا خرید داشته ک منو راهنمایی کنه؟ لینک سایت و مطالبی از سایتو داخل پیت گذاشتم ممنون میشم نگاه کنید و نظراتتونو بهم بگین.
قیمت سایبان بالکن - در این مقاله در مورد موضوعات قیمت سایبان دستی-قیمت سایبان چتری-سایبان فلزی بالکن-آفتابگیر بالکن-انواع سایبان حیاط-سایبان تاشو حیاط-سایبان تراس آپارتمان-سایبان تراس ویلا مختصر صحبت کردیم. در پایان مجددا تاکید می نماییم که ما در مجموعه بزرگ سایه گستر آسیا تمام تلاش خود را به کار گرفته اییم تا بتوانیم محصولات خود را با ارزانترین قیمت و20 تا 30% تخفیف واقعی و زیر قیمت سایر شرکت های فعال در ایران طراحی و تولید نموده و بدون واسطه تقدیم مشتریان نماییم. این مجموعه عظیم فنی و اجرایی هم اکنون دارای رزومه و پروژه های بسیار بزرگی در سراسر کشور می باشد و توانسته است تقریبا هر نوع نیاز و خواسته مشتریان را برآورده نماید.مجددا توصیه می کنیم قبل از اینکه تصمیم به خرید یک نمونه از انواع سقف جمع شونده – پوشش استخر – دیوار شیشه ایی – چادر کششی – سایبان اتومات – پرده هوا - سیستم اکسس کنترل و انواع راه بند را از هر شخص و شرکتی نمایید با یکی از شماره های 09151250522 - 09021150522- 05137663055 - 05137663056 تماس برقرار کنید تا به صورت 100% رایگان از مشاوره های قبل خرید و همچنین لیست قیمت نهایی مطلع شوید.
انواع سایبان بالکن چیست؟

1. سایبان چتری بالکن:

سایبان های چتری ساده ترین مورد و ارزانترین سایبان بالکن می باشد. این نوع از سایبان بالکن امکان باز و بسته شدن و به راحتی جدا شدن را دارد که برای بالکن ها بافضاهای کوچک و یا بشت بام ها مناسب است و به راحتی می توان آن را باز کرد و در صورت نیاز نبودن آن را جمع کرد.

1. سایبان بالکن پارچه ای:

سایبان بالکن پارچه ای انواع مختلفی دارد ، نیازی نیست از مدل سنتی آن استفاده کنید میتوانید از مدل مدرن این نوع سایبان بالکن هم استفاده کنید. سایبان بالکن پارچه ای به دلیل انعطاف پذیر بودن می توان آن را به هر شکلی که می خواهید تغییر دهید و میتوانید فضای بسیار خاصی برای خودتان و اعضای خانواده اتان با سایبان بالکن پارچه ای رقم بزنید.

1. سایبان برقی بالکن:

سایبان برقی بالکن گزینه ی مناسب برای فضای بالکن شما به حساب می آید، این نوع سایبان بالکن به دلیل برقی بودن آن می توان به راحتی آن را باز و بسته کرد و به اندازه دلخواه آن را باز کنید تا بتوانید از تابش نور خورشید جلوگیری کنید و این نوع سایبان بالکن را می توانید در کنار استخر ها ، پاسیو و … استفاده کنید.

1. سایبان بالکن شفاف:

سایبان بالکن شفاف به دلیل استفاده از صفحات پلکسی نور خورشید را به طرز زیبایی به بالکن شما منعکس میکند و فضای بسیار زیبا و مورد پسندی برای شما ایجاد می کند. این نوع سایبان ها نمی توانند نور خورشید را جذب کنند و بالکن شما را در فصل سرما گرم کنند ، اگر وسایلی که در بالکن قرار دادید مانند مبلمان پارچه ای و .. و در معرض تابش نور خورشید قرار دارد از این نوع از سایبان استفاده نکنید مناسب فضای بالکن شما نمیباشد، می توانید از سایبان های نام برده دیگر استفاده کنید.

قیمت سایبان بالکن_من دنبال محصول سایبان بالکن با تخفیف و باکیفیت بودم ک متوجه سایت سایه گستر آسیا با تخفیف 35 درصدی رو محصولاتشون شدم میخاستم بدونم کسی ازشون تاحالا خرید داشته ک منو راهنمایی کنه؟ لینک سایت و مطالبی از سایتو داخل پیت گذاشتم ممنون میشم نگاه کنید و نظراتتونو بهم بگین.
قیمت سایبان بالکن - در این مقاله در مورد موضوعات قیمت سایبان دستی-قیمت سایبان چتری-سایبان فلزی بالکن-آفتابگیر بالکن-انواع سایبان حیاط-سایبان تاشو حیاط-سایبان تراس آپارتمان-سایبان تراس ویلا مختصر صحبت کردیم. در پایان مجددا تاکید می نماییم که ما در مجموعه بزرگ سایه گستر آسیا تمام تلاش خود را به کار گرفته اییم تا بتوانیم محصولات خود را با ارزانترین قیمت و20 تا 30% تخفیف واقعی و زیر قیمت سایر شرکت های فعال در ایران طراحی و تولید نموده و بدون واسطه تقدیم مشتریان نماییم. این مجموعه عظیم فنی و اجرایی هم اکنون دارای رزومه و پروژه های بسیار بزرگی در سراسر کشور می باشد و توانسته است تقریبا هر نوع نیاز و خواسته مشتریان را برآورده نماید.مجددا توصیه می کنیم قبل از اینکه تصمیم به خرید یک نمونه از انواع سقف جمع شونده – پوشش استخر – دیوار شیشه ایی – چادر کششی – سایبان اتومات – پرده هوا - سیستم اکسس کنترل و انواع راه بند را از هر شخص و شرکتی نمایید با یکی از شماره های 09151250522 - 09021150522- 05137663055 - 05137663056 تماس برقرار کنید تا به صورت 100% رایگان از مشاوره های قبل خرید و همچنین لیست قیمت نهایی مطلع شوید.
انواع سایبان بالکن چیست؟

1. سایبان چتری بالکن:

سایبان های چتری ساده ترین مورد و ارزانترین سایبان بالکن می باشد. این نوع از سایبان بالکن امکان باز و بسته شدن و به راحتی جدا شدن را دارد که برای بالکن ها بافضاهای کوچک و یا بشت بام ها مناسب است و به راحتی می توان آن را باز کرد و در صورت نیاز نبودن آن را جمع کرد.

1. سایبان بالکن پارچه ای:

سایبان بالکن پارچه ای انواع مختلفی دارد ، نیازی نیست از مدل سنتی آن استفاده کنید میتوانید از مدل مدرن این نوع سایبان بالکن هم استفاده کنید. سایبان بالکن پارچه ای به دلیل انعطاف پذیر بودن می توان آن را به هر شکلی که می خواهید تغییر دهید و میتوانید فضای بسیار خاصی برای خودتان و اعضای خانواده اتان با سایبان بالکن پارچه ای رقم بزنید.

1. سایبان برقی بالکن:

سایبان برقی بالکن گزینه ی مناسب برای فضای بالکن شما به حساب می آید، این نوع سایبان بالکن به دلیل برقی بودن آن می توان به راحتی آن را باز و بسته کرد و به اندازه دلخواه آن را باز کنید تا بتوانید از تابش نور خورشید جلوگیری کنید و این نوع سایبان بالکن را می توانید در کنار استخر ها ، پاسیو و … استفاده کنید.

1. سایبان بالکن شفاف:

سایبان بالکن شفاف به دلیل استفاده از صفحات پلکسی نور خورشید را به طرز زیبایی به بالکن شما منعکس میکند و فضای بسیار زیبا و مورد پسندی برای شما ایجاد می کند. این نوع سایبان ها نمی توانند نور خورشید را جذب کنند و بالکن شما را در فصل سرما گرم کنند ، اگر وسایلی که در بالکن قرار دادید مانند مبلمان پارچه ای و .. و در معرض تابش نور خورشید قرار دارد از این نوع از سایبان استفاده نکنید مناسب فضای بالکن شما نمیباشد، می توانید از سایبان های نام برده دیگر استفاده کنید.

آموزش ساخت سقف متحرک _برای آموزش ساخت سقف متحرک با تخفیف دنبال سایت خوب بودم ک با سایت سایه گستر آسیا و خدماتشون اشنا شدم ک 30 درصدم تخفیف روی خدماتشون دارند.میخاستم بدونم تا حالا کسی از خدماتشون استفاده کرده ایت که منو بتونه راهنمایی کنه؟
آموزش ساخت سقف متحرک - در این مقاله در مورد موضوعات آموزش ساخت سایبان متحرک - قیمت سقف متحرک - سقف متحرک دستی - قیمت سقف متحرک استخر مختصر صحبت کردیم. در پایان مجددا تاکید می نماییم که ما در مجموعه بزرگ سایه گستر آسیا تمام تلاش خود را به کار گرفته اییم تا بتوانیم محصولات خود را با ارزانترین قیمت و20 تا 30% تخفیف واقعی و زیر قیمت سایر شرکت های فعال در ایران طراحی و تولید نموده و بدون واسطه تقدیم مشتریان نماییم. این مجموعه عظیم فنی و اجرایی هم اکنون دارای رزومه و پروژه های بسیار بزرگی در سراسر کشور می باشد و توانسته است تقریبا هر نوع نیاز و خواسته مشتریان را برآورده نماید.مجددا توصیه می کنیم قبل از اینکه تصمیم به خرید یک نمونه از انواع سقف جمع شونده – پوشش استخر – دیوار شیشه ایی – چادر کششی – سایبان اتومات – پرده هوا - سیستم اکسس کنترل و انواع راه بند را از هر شخص و شرکتی نمایید با یکی از شماره های 09151250522 - 09021150522- 05137663055 - 05137663056 تماس برقرار کنید تا به صورت 100% رایگان از مشاوره های قبل خرید و همچنین لیست قیمت نهایی مطلع شوید.
اجرای سقف متحرک، پوشش متحرک استخر، پوشش متحرک پاسیو به سقف هائی اطلاق می شود که اغلب جهت پوشش استخر رو باز حیاط، پوشش نورگیر ساختمان، پوشش وید ساختمان و وید موتور خانه، طراحی و اجرا می شود.
به صورتیکه در ضمن آب بند بودن و نورگیر بودن، قابلیت باز و بسته شدن داشته باشد تا در صورت لزوم باز و بسته شود.
اجرای سقف متحرک پس از بازدید اولیه و در نظر گرفتن خواسته های مشتری مبنی بر چگونگی متحرک بودن (به صورت تلسکوپی به یک یا دو طرف، به صورت یکجا کامل، کل سقف به یک طرف حرکت کند)، طرح مورد نظر، رنگ پوشش و برداشت ابعاد و اندازه جهت ترسیم طرح اولیه، جنس و رنگ و مدل سازه اهم از پروفیل آهن، آلومینیوم و … آغاز و پس از تائید طرح و عقد قرارداد پرسنل اجرائی جهت اجرا به پروژه اعزام می گردند.
در یک توضیح اجمالی راجب سقف های متحرک میتوان این طور بیان کرد که معمولا این سقف ها ورق هایی هستند از جنس پلی کربنات که به دو نوع شفاف و غیرشفاف تقسیم میشوند .
این ورق ها علاوه بر زیبایی که به محیط اطراف می بخشند عایقی بسیار مقاوم و مناسب در برابر ورود اشعه های مضر به محیط مربوطه می باشند به همین جهت امروز در مکان هایی که پوست انسان در معرض تابش نور شدید خورشید است برای جلوگیری از صدمات پوستی از این ورق ها استفاده می شود .
سقف های متحرک را میتوان سقفی چند منظوره نامید چرا که به راحتی ورق هایی که در این سقف به کار رفته است درون هم جمع و از هم گشوده میشوند پس میتوان گفت با یک تیر دو نشان زده اید!
کیفیت و امنیت بالای این پوشش در برابر ضربات شدید و حوادث طبیعی باعث استفاده فراگیر این سقف در بسیاری از مشاغل و اماکن شده است از جمله استفاده های آن میتوان به استخر ها و سقف پارکینگ ها اشاره کرد.
نحوه ساخت سقف متحرک استخر - چرا باید از پوشش استخر متحرک استفاده کرد؟
در جوامع امروزی به دلیل مشغله های کاری امکان استفاده از استخرهای سرپوشیده در مکان های عمومی برای بعضی از اشخاص وجود ندارد و مردم به سوی احداث استخر در محوطه ساختمان گرایش پیدا کرده اند. لذا با احداث استخر در فضای باز با مشکلات زیادی روبرو خواهند شد.از جمله کثیفی آب، جلبک بستن آب، حریم خصوصی و همچنین استفاده از استخر در فصل های سرد را می توان اشاره نمود که پوشش استخر متحرک می‌تواند راه حل مناسبی باشد.
برای پوشش استخر روباز بصورت پوشش متحرک روی استخر، نیازمند به فضای باز در اطراف استخر جهت احداث ریل که از جنس گالوانیزه می باشد، هستیم. لازم به ذکر است که بستگی به نظر مشتری در اجرای پوشش می توان تعداد ریل ها کم یا زیاد شود. در سقف استخرهای روباز مهمترین قسمت ریل و سازه می باشند که بتوان به صورت انفرادی پوشش را جابجا کرد.
سقف متحرک استخر
جهت سقف استخر روباز بستگی به ابعاد کار نیازمند سازه فلزی یا آلومینیومی با ابعاد و اندازه مشخص می باشد که بتوان از ورق های پلی کربنات یا نورگیرهای حبابی برای سقف متحرک استخر استفاده کرد و در عین حال علاوه بر پوشش متحرک ،زیبائی ، آب بند بودن و ایجاد پوشش و سایبان، امکان استفاده از استخر در چهار فصل سال (بهار، تابستان، پائیز، زمستان) را برای ساکنین فراهم می کند.
نحوه ساخت سقف متحرک استخر - انواع سقف های متحرک دراجرای سقف متحرک استخر شرکت بزرگ سایه گستر آسیا با افتخار اعلام می نماید که هرنوع ساخت سقف متحرک استخر را با 30% تخفیف تقدیم مشتریان می نماید.
شاید برای شما هم پیش آمده باشد که تمایل داشته باشید از فضای تراس در روزهای آفتابی استفاده کنید. اما به خاطر تابش شدید نور خورشید احساس کنید که این امکان پذیر نیست.
با پیشرفت روزافزون صنعت، انواع سقف های متحرک این امکان را برای مشتریان فراهم می کنند تا در شرایط آب و هوایی مختلف بنا به میل خود زیر سایه سقف های برقی باشند یا نباشند.
نحوه ساخت سقف متحرک استخر - در سال های اخیر انواع سقف های برقی متحرک جای خود را در طراحی سقف برقی متحرک استخرها، سقف برقی متحرک رستوران ها و سقف برقی متحرک فروشگاه و سوپرمارکت ها باز کرده و به خاطر هماهنگی با هرگونه شرایط آب و هوایی طرفداران زیادی پیدا کرده اند.
یکی دیگر از دلایل استقبال مشتریان از انواع سقف های متحرک پتانسیل چاپ هرگونه تصویر اعم از لوگو و آرم بر روی آنها می باشد،چراکه هرکدام می توانند نماینده نماد، شعار، معرفی کمپانی و درنهایت تبلیغی برای آن ها باشد.
در ادامه مطلب از سایه گستر آسیا به معرفی انواع و اجرای سقف متحرک استخر می پردازیم، با ما باشید.
نحوه ساخت سقف متحرک استخر - اجرای سقف متحرک یک تکه در استخر
سقف متحرک یک تکه یا سقف متحرک یکپارچه یعنی کل سقف یا پوشش روی استخر یا وید بصورت کامل روی دو ریل موازی حرکت می کنند، در این حالت باید به اندازه طول سقف استخر، فضای خالی در امتداد طول، جهت جا به جائی سقف وجود داشته باشد.
نحوه ساخت سقف متحرک استخر - سقف متحرک تلسکوپی در اجرای سقف متحرک استخر
سقف متحرک تلسکوپی یا چند تکه به پوششی اطلاق می شود که سقف به چند قسمت مساوی از اندازه طول تقسیم می شود و مانند تلسکوپ یا آنتن ماشین داخل یکدیگر می روند و در نهایت به اندازه یک قسمت تقسیم شده در حالت جمع شده فضا اشغال می کنند.
نحوه ساخت سقف متحرک استخر - موارد کاربرد اجرای سقف متحرک استخر
اجرای سقف متحرک استخر، جهت پوشش استخر روباز به صورت پوشش ثابت یا پوشش متحرک سقف استخر به دو منظور انجام می شود:
۱- اجرای سقف متحرک استخر روباز به صورت متحرک جهت جلوگیری از نفوذ گرد و خاک و خاشاک و سقوط جانداران به داخل استخر اسیت.
۲- اجرای پوشش استخر روباز به منظور استفاده از استخر در چهار فصل سال و شرایط مختلف آب و هوائی که پوشش باعث ثابت نگهداشتن دمای آب و نوعی عایق هوای داخل استخر و همچنین پوشش جهت عدم دید و مشرف بودن از بیرون به داخل استخر می شود.
نحوه ساخت سقف متحرک استخر - موارد کاربرد اجرای سقف متحرک در حیاط خلوت و پوشش متحرک نورگیر
جهت پوشش سقف حیاط خلوت، نورگیر ساختمان، یا پوشش وید ساختمان، طوریکه به دلیل تهویه هوا، نورگیری کامل یا دلایل دیگر، پوشش سقف بصورت سقف متحرک یا باز شونده اجرا می کنند.
موارد کاربرد اجرای سقف متحرک در پوشش وید موتور خانه
پوشش سقف متحرک وید موتور خانه مجتمع های ساختمانی و برج ها با پوشش ورق پلی کربنات یا نورگیر حبابی انجام می شود. اجرای سقف متحرک جهت پوشش وید موتور خانه به این دلیل حائز اهمیت می باشد که در مواقعی که نیاز به جابجائی قطعات بزرگ موتور خانه به دلیل خراب شدن و متهلک شدن و نصب مجدد و تعویض لازم باشد، باید از سمت وید موتور خانه که اغلب در کف محوطه مجتمع ها می باشد، صورت می گیرد. به همین دلیل هنگام انتقال این قطعات، سقف متحرک باز می شود و در مواقع دیگر سقف کل وید را می پو شاند.
اجرای سقف متحرک استخر و پوشش متحرک وید و نورگیر ضمن کار بردی بودن و قابلیت جلوگیری از هدر رفتن انرژی با ایجاد یک عایق بندی، با اجرای آن در طرح های زیبا و رنگ های متنوع در پوشش ورق های بکار رفته ضمن ایجاد تناسب و هارمونی با محیط، زیبائی خاصی به فضای محوطه ساختمان می بخشد.
اجرای سقف متحرک، کدام کجا با چه قیمتی
نحوه ساخت سقف متحرک استخر - میانگین قیمت سقف متحرک
در اجرای سقف متحرک به دلیل این که سقف به صورت لایه لایه جمع می‌ شود، باید از اشکال مستطیل و مربع در طراحی استفاده کرد. چنانچه شکل بنا هندسی منظم نباشد به‌ ناچار قسمتی که در قالب شکل منظم قرار نمی‌ گیرد، ثابت طراحی می‌ شود چون اشکال نامنظم نمی‌ توانند در دل یکدیگر قرار بگیرند و سقف جمع نمی‌ شود.

بیل باورمن و فیل نایت در سال 1964 نایک را تاسیس کردند. هر کدام از این دو نفر با تنها 500 دلار سرمایه، کفش های تایگر را از ژاپن وارد کردند و در آمریکا فروختند. در آن زمان برندهای کفش آلمانی بر بازار مسلط بودند و ترجیح داده می شدند. همچنین ورزشکاران در سرتاسر جهان ترجیح دادند کفش های آلمانی بپوشند. بیل و فیل بعداً Blue Ribbon Sportsرا تأسیس کردند، همان شرکتی که بعدها به شرکت موفق کالاهای ورزشی تبدیل شد که امروزه به نام نایک شناخته می شود.
داستان موفقیت نایک می تواند برای هر کسی که به تجهیزات ورزشی یا نحوه راه اندازی یک تجارت علاقه دارد جالب باشد. بنابراین، ما طرح کلی این موفقیت را ترسیم کرده ایم تا هر کسی بتواند جوهره موفقیت این شرکت را درک کند و بفهمد که هر موفقیتی می تواند با حداقل ها شروع شود! با تصویرگران پویا همراه باشید!

آغاز نایک

بیل باورمن مربی دوومیدانی مشهور ملی در دانشگاه اورگان بود. او عاشق ورزش بود و برای بهبود عملکرد ورزشکارانش سخت تلاش می کرد. فیل نایت یک دونده بود و در Bowerman's Running Challenge بازی کرد و سپس مدرک MBAرا از دانشگاه استنفورد دریافت کرد.
بیل و فیل احساس کردند که فناوری کفش اسپرت مردانه نایک می تواند بهبود یابد. فیل مقاله ای در مورد چگونگی تولید کفش های باکیفیت در ژاپن نوشت که بتواند با محبوب ترین برندهای آن زمان رقابت کند. بیل همیشه سعی می کرد وضعیت (ایمن، راحت، ارزان) کفش های شاگردانش را برای عملکرد بهتر بهبود بخشد. درست زمانی که نوشته های اولیه او موفقیت آمیز نبود، مقاله فیل نایت به تحقق رویاهای او کمک کرد. نایت ایده های خود را به چندین سرمایه گذار پیشنهاد کرد. اما در هر صورت باید کار را خودش شروع می کرد. وقتی به مربی قدیمی خود نزدیک شد، بیل او را متقاعد کرد که شراکت بهترین چیز برای هر دوی آنهاست!

یک شرکت بالغ

با رشد شرکت، آنها فروشگاه خود و تعداد زیادی سفارش پستی داشتند. با گذشت زمان، بنیانگذاران شرکت متوجه شدند که آینده آنها در تولید است و فروش و توزیع موفقیتی برای آنها به همراه نخواهد داشت. بنابراین، آنها به سمت نایک، "شرکتی که در زمینه طراحی و تولید کفش فعالیت می کند!" در همان زمان لوگوی معروف swoosh را طراحی و رونمایی کردند. می توان گفت که حداقل دو کلید برای موفقیت نهایی آنها وجود دارد:
کلید اول: اولین کلید این بود که در این مدت، هر دو مرد مرتباً با تکنولوژی کفش امروزی همگام بودند و از دستاوردها استفاده می کردند. آنها هرگز از فکر کردن در مورد چگونگی بهبود کیفیت و افزایش عملکرد کفش دست نکشیدند. هنگامی که کفش بهترین عملکرد خود را دارد، به طور خودکار عملکرد ورزشکار را بهبود می بخشد. بنابراین، آنها توانستند چندین طرح جدید ارائه دهند که در مسابقات محلی اورگان مورد استفاده قرار گرفت.
کلید دوم: کلید دوم مربوط به طرز فکر ما در مورد نایک در عصر حاضر است که با حضور افراد افسانه ای مانند "فدرر و جردن" در لیست آنها تحسین برانگیزتر می شود. آنها می‌دانستند که به ورزشکاری نیاز دارند تا کفش‌ها و فن‌آوری‌های جدیدشان را تأیید و تبلیغ کند. در ابتدا آنها استیو پریفونتین را انتخاب کردند که با کفش های خود موفقیت زیادی کسب کرد. زمانی که این ورزشکار برند آنها را پوشید، به طرز شگفت انگیزی در المپیک مونیخ ظاهر شد و عملکرد منحصر به فردی داشت. او همچنین در هفته نامه Sports Illustrated (مجله ای که موضوعات مختلف مرتبط با ورزش حرفه ای را پوشش می دهد) حضور داشت.
nike55

چند چالش

در دهه 1980، این شرکت با فراز و نشیب ها و چالش هایی مواجه شد. در این زمان، ایروبیک به یک پدیده بزرگ تبدیل شد. با توجه به حرکات خاص در این ورزش، پوشیدن کفش های مخصوص ضروری بود. در این زمان، نایک می تواند شانس زیادی برای تولید و تصرف بازار کفش های هوازی داشته باشد. اما این شرکت به دلیل چشم انداز بلندمدت شانس خود را از دست داد.
خوشبختانه نایک توانست به سرعت به دنیای شهرت بازگردد. آنها فناوری تولید خود را با طراحی های زیبا و شیک، زیره های ایمن و شفاف توسعه دادند و منتشر کردند. این نسخه با کفش های متقاطع و تبلیغات تاریخی و ارزشمند "Bo Knows" همراه بود. همچنین در دهه 80 شاهد ظهور این برند بودیم که ارتباط تنگاتنگی با «نایک جردن» داشت. "Michael Jordan Air Nikes" یکی از ماندگارترین و شناخته شده ترین برندهای تمام دوران بوده است!

نایک 6

شرکت های خریداری شده

سال های 1990 و 2000 سال های گسترش نایک در زمینه های مختلف تولید تجهیزات ورزشی (پوشاک، فوتبال، گلف و ...) بود، نایک در کنار نزدیک شدن و ارتباط با افراد مشهور برای جذب مشتری، موفق به خرید چندین شرکت کوچک نیز شد. تا در آینده موفقیت بیشتری کسب کنید. آنها همچنین چندین شرکت کوچک را فروختند تا فعالیت خود را ادامه دهند. با این حال، Converseو Hurley International در حال حاضر اصلی ترین و مهم ترین شرکت های زیر نظر غول نایک هستند. حتی یک سری کفش ورزشی جداگانه و اختصاصی برای بازیکنان تنیس، بسکتبال و فوتبال وجود دارد. ورزشکاران المپیک نیز در این دایره قرار می گیرند!
تلاش بسیار زیاد و تصمیمات خوش شانس این شرکت، نایک را به آنچه امروز می بینیم تبدیل کرده است. در حال حاضر حداقل 50000 کارمند در این شرکت مشغول به کار هستند. ارزش این برند به تنهایی 10 میلیارد دلار است و سود آن سالانه صدها میلیون دلار است.
نایک اگرچه از ابتدای تولد تا کنون نوساناتی را تجربه کرده است اما امروزه در بهترین رتبه دنیا قرار دارد و می توان گفت بی رقیب است. این شرکت با تلاش فراوان توانست به نقطه کنونی خود برسد، روزی که بر اعتماد و علاقه مردم تکیه دارد. همچنین یکی دیگر از نشانه های موفقیت در طراحی بی صدا این شرکت، نسخه های فراوانی است که توسط این شرکت تولید می شود! به عبارت دیگر، شرکت هایی که می خواهند با استفاده از این نام تجاری بفروشند و سود ببرند. اما نیازی به گفتن نیست که نایک اورجینال محصولی بی نظیر و بی رقیب است.

نایک 9

در اصل، نایک در ابتدا قصد داشت نام شرکت را "بعد 6" بگذارد. اما در نهایت نام نایک (برگرفته از الهه یونانی پیروزی) انتخاب شد. نایک "ny-kee" تلفظ می شود.
جف جانسون، اولین کارمند نایک، نام نایک را ابداع کرد.
اولین کفش نایک در اتو وافل ساخته شد. این نوآوری در سال 1971 اتفاق افتاد، زمانی که او و همسرش برای صبحانه وافل درست می کردند. این ایده از الگوی دندانه دار برای کف کفش ورزشکاران به این دلیل بود که کفش های آنها راحت تر به زمین می چسبید و لیز نمی خورد. به عبارت دیگر او می خواست توانایی ورزشکاران را برای کنترل مسیرهای دویدن خود افزایش دهد.
Swoosh نایک توسط کارولین دیویدسون، دانشجوی دانشگاه ایالتی پورتلند طراحی شده است. او این لوگو را تنها با 35 دلار طراحی کرد. اما نایک بعداً سهامی به او داد که اکنون بیش از 640000 دلار ارزش دارد.
شعار معروف نایک "فقط انجامش بده" الهام گرفته از سخنان یک قاتل زنجیره ای به نام گری گیلمور است که او درست قبل از اعدامش با جوخه شلیک در سال 1977 بیان کرد.
فروشگاه کفش و کتونی استور

یک ضرب‌المثل انگلیسی می‌گوید «Time and tide waits [wait] for no man» به زبان شیرین فارسی این ضرب‌المثل این‌طور ترجمه می‌شود: «زمان و جزر و مد منتظر کسی نمی‌ماند». درواقع این ضرب‌المثل حامل این پیام است که زمان یک پدیده ارزشمند است. همه‌ی انسان‌ها برای رسیدن به موفقیت در تمامی ابعاد زندگی، باید درک عمیقی از ارزش و اهمیت زمان داشته باشند. افرادی که قیمت زمان را نمی‌دانند و در حال هدر دادن این گنج هستند، در مسیر موفقیت و تکامل خود دچار شکست می‌شوند؛ بنابراین می‌توان این‌طور نتیجه گرفت که مدیریت زمان کلید طلایی تحقق اهداف انسان‌هاست. در این مقاله به بررسی مبحث مدیریت زمان خواهیم پرداخت و همچنین راهکارهایی عملی و کاربردی را برای مدیریت زمان به شما ارائه خواهیم کرد. پس با ما همراه باشید.
مدیریت زمان چیست؟
به بیانی ساده مدیریت زمان به معنای اختصاص زمان به‌صورت مؤثر به فعالیت‌هایی خاص است.
درواقع با مدریت زمان شما قادر خواهید بود بر اساس اولویت‌های خود زمان خود را به فعالیت‌های خاص خود اختصاص دهید، درنتیجه‌ی این امر شما از وقت خود به بهترین (بهینه‌ترین) شکل ممکن استفاده کرده‌اید.
شما در مدیریت زمان تعیین می‌کنید که اولویت کدام فعالیت بالاتر است و چه میزان زمانی باید به آن اختصاص داده شود. کدام کار را باید سریع‌تر به پایان برسانید و کدام کار را می‌توانید به این بعدا موکول کنید.
مدیریت زمان نه‌تنها در حرفه و کسب‌وکار بلکه در زندگی شخصی نیز کاربردپذیر است، مدیریت زمان نقشی مهم و اساسی در زندگی ما بر عهده دارد و کیفیت زندگی ما در گروی مدیریت زمان است
مدیریت زمان شامل بخش‌های زیر است:

1. برنامه‌ریزی مستمر

برای اجرای یک مدیریت زمان اثربخش به‌صورت روزانه برنامه‌ریزی کنید. برنامه کاری و فهرستی از کارهایی که باید انجام دهید را تهیه کنید. فعالیت‌های خود را در برنامه‌ی خود اولویت‌بندی کنید و مشخص کنید که هر کار چقدر زمان نیاز دارد. سعی کنید کارهای با اولویت بالا را لیست کنید و کارهای کم‌اهمیت که در آینده هم می‌توانید آن‌ها را انجام دهید را در لیست قید نکنید. کارهای نیمه‌کاره و بلاتکلیف را تکمیل و نهایی کنید. کارهای انجام‌شده را تیک بزنید و تا کاری را تمام نکرده‌اید کار بعدی را شروع نکنید.
سعی کنید کارهایتان را در زمان اختصاص داده شده به پایان برسانید.
2 – تعیین اهداف
انسان بی‌هدف یک ‌مرده‌ی متحرک است! او مانند یک کشتی بی ناخدا در اقیانوسی پهناور گمشده و سرگشته است. شما باید اهداف خود را مشخص کنید و اطمینان حاصل کنید که اهدافتان واقع‌بینانه و دست‌یافتنی هستند.
3 – تعیین ضرب‌الاجل
برای اهداف تعیین‌شده خود، یک ضرب‌الاجل (deadline) در نظر بگیرید و سعی کنید تا قبل از فرارسیدن زمان مقرر به آن هدف برسید. شما بهترین فردی هستید که می‌توانید برای اهدافتان ضرب‌الاجل تعیین کنید. در تعیین ضرب‌الاجل واقع‌بین باشید و به این اطمینان برسید که هدف شما در ضرب الاجل، قابل‌دستیابی باشد.
4- تفویض مسئولیت‌ها
سعی کنید مهارت «نه» گفتن را یاد بگیرید. تمام‌کارها را یک‌تنه انجام ندهید. افراد دیگری هم در زندگی شما حضور دارند که می‌توانید از آن‌ها کمک بگیرید. فقط بر کارهایی که تخصصتان است تمرکز کنید و آن‌ها را انجام دهید و کارهایی را که در آن سر رشته‌ای ندارید به دیگران بسپارید.
5 – اولویت‌بندی کارها
در مدیریت زمان باید با توجه به اهمیت کارها و وظایف آن‌ها را اولویت‌بندی کنید. فرق میان کارهای فوری و مهم را تشخیص دهید. برای هرکدام از کارها یک‌زمان اجرا و پایان تعیین کنید. این زمان می‌تواند 1 ساعت تا چندین ماه نیز باشد.
6 – اختصاص زمان مناسب برای فعالیت درست
سعی کنید شعار «انجام کار درست در زمان مناسب» را سرلوحه‌ی کار و زندگی خود قرار دهید. کارهایی که در زمان مناسب انجام نمی‌شوند ارزش قابل‌توجهی ندارند. برای انجام یک کار که نهایتاً یک ساعت زمان می‌برد یک روز خود را حرام نکنید، همچنین یادتان باشد برای بررسی و فعالیت در شبکه‌های اجتماعی و چک کردن ایمیل زمانی را به‌صورت جداگانه اختصاص دهید.
روزانه چقدر زمان هدر می‌دهیم؟
همه ما شنیده‌ایم که «وقت طلاست» اما در واقعیت تعداد کمی از ما بر اساس این باور زندگی می‌کنیم.
برای این‌که این موضوع برایتان ملموس شود کافی است به اعداد و ارقام توجه کنید، یادتان باشد که اعداد هیچ‌وقت دروغ نمی‌گویند. به همین دلیل می‌خواهیم در این قسمت با روشی ساده میزان زمان هدر رفته یک روز کاری را بررسی و محاسبه کنیم.
در طول روز عوامل و دلایل زیادی قادرند ذهن ما را منحرف و موجب حواس‌پرتی ما شوند. بر اساس تحقیقات انجام‌شده گلوریا مارک (Gloria Mark) به ازای هر وقفه، به‌طور متوسط 23 دقیقه و 15 ثانیه طول می‌کشد تا ذهن انسان برای بازگشت به شرایط عادی آماده شود! بسیاری از تحقیقات این نتایج را تائید کرده‌اند.
حواس‌پرتی علاوه بر هدر دادن زمان باعث برهم خوردن انسجام و تمرکز ذهنی و همچنین سلب آرامش ذهنی می‌شود. به‌عنوان مثال چک کردن شبکه‌های اجتماعی به مدت 30 ثانیه، نه‌تنها همین‌قدر زمان را هدر می‌دهد، بلکه تقریباً 25 دقیقه طول می‌کشد تا ذهن برای کاری که در حال انجام بود، آماده شود.
این موارد علاوه بر کاهش بهره‌وری و اثرگذاری، بر احساسات افراد تأثیرات منفی می‌گذارد. درواقع از دست دادن تمرکز موجب افزایش استرس و اضطراب، کج‌خلقی و کاهش بهره‌وری می‌شود.
شاید تصور کنید که شما از این قضیه مستثنا هستید اما امروزه ثابت‌شده است که انجام چند کار هم‌زمان (Multi Tasking) به حواس‌پرتی و عدم تمرکز می‌انجامد.
پیتر دراکر (Peter Drucker) در کتاب مدیر اثربخش «The Effective Executive» در مور این موضوع هشدار نی دهد و بیان می‌کند که در دنیای واقعی موارد استثنایی مانند موزارت وجود دارد که به‌صورت هم‌زمان روی چند قطعه موزیک و ترکیب ان بتواند کار کنید و یک شاهکار خلق کند.
بنابراین سعی کنید عوامل حواس‌پرتی را از خود دور کنید و کار خود را به پایان برسانید.
چرا باید به مدیریت زمان اهمیت بدهیم؟
در این بخش به اهمیت مدیریت زمان در کار ورزندگی می‌پردازیم.
مدیریت زمان باعث می‌شود تا بتوانید بر کارهای خود تسلط بالایی داشته باشید و تعادل کار و زندگی را حفظ کنید.
در ادامه 7 مزیت مدیریت زمان را ذکر و تشریح می‌کنیم:

1. بهبود عملکرد

زمانی که مهارت مدیریت زمان را یاد بگیرید و آن را اجرا کنید، دید بهتر و شفاف‌تری به وظایف و کارها و همچنین مدت‌زمان اجرای آن‌ها خواهید داشت. زمانی که یک برنامه مدون برای پیگیری کردن دارید، حتماً متوجه خواهید شد که زمان کمتری برای تصمیم‌گیری در مورد کارها صرف می‌کنید. مدریت زمان باعث می‌شود که انرژی و زمان خود را بر کارهای اساسی و اولویت بالا معطوف کنید و از بروز عوامل مختل کردن تمرکز و حواس جلوگیری کنید.
2 – کسب نتایج بهتر
وقتی‌که با آرامش و بدون ضرب‌الاجل کار می‌کنید، قادر خواهید بود برای کارتان بیشتر تمرکز و تلاش کنید. مدیریت زمان باعث می‌شود تا وظایفتان را اولویت‌بندی کنید و به این اطمینان برسید که برای هر وظیفه زمان کافی در اختیار دارید. این نکته را فراموش نکنید که زمانی کیفیت کار شما افزایش می‌یابد که با زمانی کافی به انجام کارها بپردازید و شتاب‌زده عمل نکنید.
3 تحویل به‌موقع کار
مدیریت زمان به معنای اختصاص دادن هرکدام از بلوک‌های کارتان به یک بازه‌ی زمانی خاص است. اگر شما بتوانید زمان را به‌صورت واقع‌بینانه و هوشمندانه به کارها تخصیص دهید، قادر خواهید بود قبل از ضرب‌الاجل کار خود را به پایان برسانید.
4 کاهش استرس
زمانی که یک لیست کامل و بلندبالا از کارها و وظایفتان در کار و زندگی جلوی شما باشد، بدون شک دچار اضطراب و استرس خواهید شد. در همچنین مواقع مدیریت زمان به کمک شما می آید تا بتوانید این کارها را به لحاظ ضروری بودن، اولویت‌بندی کنید و برای هرکدام یک‌زمان مشخص تعیین کنید. اولویت‌بندی کارها و تخصیص زمان به هرکدام کمک شایانی به کاهش استرس شما می‌کند.
5 ایجاد فرصت‌های شغلی
مدیریت زمان از شما یک کارمند متعهد، مسئولیت‌پذیر و خوش‌قول می‌سازد. این امر باعث ارتقا ارزش شما در سازمان می‌شود و اعتبار حرفه‌ای شما را افزایش می‌دهد و درنتیجه می‌تواند فرصت‌های شغلی جدیدی را برای شما خلق کند.
6 افزایش اعتمادبه‌نفس
هنگامی‌که شما موفق به مدیریت زمان خود می‌شوید و وظایف را در زمان مقرر به پایان می‌رسانید، احساس موفقیت و اعتمادبه‌نفس بالایی را تجربه خواهید کرد. به پایان رساندن کارها و وظایف فهرست‌های روزانه به‌طور مستمر موجب افزایش انگیزه و همچنین ترشح هورمون شادی دوپامین می‌شود. از طرفی نتیجه‌بخش بودن مدیریت زمان باعث می‌شود تا تأثیر مدیریت زمان بر بهره‌وری را بهتر درک کنید و آن را به صورتی عمیق‌تر و دقیق‌تر به اجرا درآورید.
7 افزایش کارآمدی
زمانی که می‌فهمید که قادرید زمان خود را به‌صورت هوشمندانه و موثق‌تری مدیریت کنید، بیش از پیش بر کار خود متمرکز خواهید شد و درنتیجه این امر موجب می‌شود تا در زمان کمتری وظایف بیشتری را به پایان برسانید. درواقع با این کار مهارت شما در انجام کارها ارتقا پیدا می‌کند.
چرا باید برای مدیریت زمان برنامه‌ریزی کنیم؟
یکی از مهم‌ترین ارکان مؤثر بر مدیریت زمان، برنامه‌ریزی است. شما برای بهره‌مندی بیشتر از زمان خود باید برنامه‌ریزی روزانه دقیق و بهینه‌ای داشته باشید. توجه داشته باشید که هدف از انجام کارها فقط نباید به پایان رساندن آن‌ها باشید، بلکه کیفیت انجام و همچنین خروجی کار اولین اولویت است. برنامه‌ریزی و مدیریت زمان، به شما احساس جهت‌دار بودن و هدفمندی می‌دهد و تشویقتان می‌کند تا در زمان مقرر وظایف و کارهای خود را به‌خوبی انجام دهید.
مسیر پیشروی خود را برنامه‌ریزی کنید و برای خود اهدافی را مشخص کنید و برای رسیدن به اهدافتان با تمام توان تلاش کنید. برنامه‌ریزی جز به‌جز راهنمای قدم‌های شما را در بازه‌ی زمانی مشخص است.
از دیگر مزیت‌های برنامه‌ریزی و مدیریت زمان این است که به شما کمک می‌کند تا دقیقاً بدانید کدام کارها را باید به‌صورت فوری و کدام کارها را بعداً انجام دهید.
در این قسمت به‌عنوان‌مثال یک برنامه‌ریزی و مدیریت زمان ایدئال را برای شما ذکر می‌کنیم:
تاریخ: 1 تیرماه 1401
روز: یکشنبه
9:15 تا 10 - پاسخگویی به ایمیل‌های ضروری
10 تا 12 - بررسی پیشنهاد مشتری A، تهیه گزارش و داده‌ها و آنالیز مقایسه‌ای رقبای مشتری
12 تا 12:30 -جلسه ا اعضای تیم در مورد کارهای عقب‌مانده
12:30 تا 1:30- استراحت و ناهار
1:30 تا 3 - بررسی پیشنهاد مشتری B
3 تا 4 - بررسی امور مالی کسب‌وکار، مرور و بازبینی اهداف
4 تا 5 - تماس با مشتریان فعلی برای حفظ تعامل
5 تا 6 -تهیه گزارشات روزانه و بایگانی آن
علاوه بر این مورد، برنامه‌ریزی و مدیریت به شما در اهداف بلندمدت نیز کمک می‌کند، مصلا شما می‌توانید طبق این برنامه‌ریزی و مدیریت زمان پیش‌بینی کنید که در 5 سال آینده در کجا حضور خواهید داشت. در برنامه‌ریزی می‌توانید بررسی کنید که در چه شرایطی و چگونه اگر کار‌ کنید به اهداف بلندمدت خود خواهید رسید. برنامه‌ریزی تسهیل بخش وظایف و کارها است و به شما کمک می‌کند تا به اهداف و رؤیاهای خود جامه‌ی عمل بپوشانید.
چگونه زمان را مدیریت کنیم؟
در این قسمت از مقاله راهکارهایی کاربردی را برای مدیریت زمان در اختیار شما قرار می‌دهیم:
1 برنامه‌ریزی روزانه
سعی کنید همیشه در دسترس باشید اما نه اینکه دیگران بیش‌ازحد وقت شما را هدر دهند. شما باید طبق تقویم زمان‌هایی را مشخص کنید و فقط در همان ساعات در خدمت و دسترس دیگران باشید.
2 استخدام با استعدادها
یکی از رمز های مهم موفقیت استخدام افراد مستعد است. شما هم می دانید که یک نفر به تنهایی قادر به انجام تمام کارها نیست و یک تیم عملکردی بهتر نسبت به یک نفر دارد. با استخدام افراد با استعداد می توانید مطمن باشید که آن‌ها راهبردهای شما را اجرا می‌کنند و استراتژی‌های مختلف را در جهت پیشرفت کار مورد اجرا قرار می‌دهند.
3 دستیار توانا
اگر شما یک دستیار توانا و باهوش داشته باشید او قدر خواهد بود تا با توجه به همه جوانب و جزییات کارهای شما را ساماندهی کند. با در اختیار داشتن یک دستیار توانا و باهوش ما می‌توانید تمرکز و توجه خود را بر مسائل مهم‌تر معطوف کنید.
شما باید زمان را تحت سیطره‌ی خود درآورید و فقط به موارد مهم توجه کنید. استخدام افراد توانا و هوشمند، زمان شما را برای تمرکز بر مسائل مهم، آزاد می‌کند.
4 بهره‌مندی از تکنولوژی
با گسترش تکنولوژی در عصر جدید شما می‌توانید انواع نرم‌افزارها و ابزارها را بر موبایل، تبلت و لپ تاب خود نصب کنید. این نرم‌افزارها به انسان‌ها در مدیریت زمان و بهبود کیفیت زندگی کمک بسزایی می‌کنند. به‌عنوان‌مثال شما قادرید از هرکجای جهان و حتی در دل طبیعت مدارک خود را به نقاط مختلف ارسال کنید و همچنین با افرادی دیگر از کشورهای مختلف مکالمه کنید.
مدیریت زمان چه مزایایی دارد؟
در این بخش از مقاله به مزیت‌های مدیریت زمان اشاره می‌کنیم:
1 وقت‌شناس و منضبط می‌شوید
در مدیریت زمان، شما یاد می‌گیرید که درزمانی که لازم است کار کنید. شما برای بهره‌مندی کافی از زمانتان باید ذر ابتدای روز برنامه‌ی کاری یا فهرست کارهای خود را تنظیم کنید تا فعالیت‌های مهم در بازه‌ی زمانی مناسب مشخص شوند و انجام شوند. همان‌طور که گفتیم داشتن برنامه کاری به شما جهت‌دهی می‌کند و شما دقیقاً می‌دانید که در طول روز باید به چه فعالیت‌های بپردازید و همچنین درک خوبی میزان اولویت هر کار دارید و طبق آن ترتیب انجام فعالیت‌ها مشخص می‌شود. درنتیجه‌ی این فرایند شما به فردی وقت‌شناس و منضبط تبدیل می‌شوید و همین موجب اثربخشی شما در کار خواهد شد.
2 ساختاریافته می‌شوید
افرادی که مدیریت زمان را در زندگی خود به مرحله‌ی اجرا می‌گذارند به‌صورت ناخودآگاه ساختارمند و منظم می‌شوند. این افراد برای مدیریت زمان بهرت، میز کار، اتاق کار و ملزومات و ابزارهای خود را تمیز و مرتب نگه می‌دارند. این کار باعث افزایش بازدهی و درنتیجه جلوگیری از هدر رفتن زمان می‌شود.
3 رضایت و اعتمادبه‌نفس
همان‌طور که قبلاً هم اشاره کردیم، افراد دارای مهارت مدیریت زمان، کارهای خود را در بازه‌ی زمانی مشخصی انجام می‌دهند و این موجب می‌شود تا فرد اعتمادبه‌نفس و رضایت بالایی از خود را تجربه کند.
افرادی که ارزش زمان را خوب می‌دانند، سعی می‌کنند از شلوغی دوری کنند و کار خود را پیش از اتمام زمان ضرب‌الاجل به پایان برسانند. افراد دارای مهارت مدیریت زمان، مورد تحسین بقیه هستند و همواره در کانون توجه قرار می‌گیرند.
4 کوتاه شدن زمان رسیدن به اهداف
مدیریت زمان مؤثر باعث می‌شود تا افراد پیش از زمان تعیین‌شده به اهداف خود دست یابند و این به معنای کوتاه شدن زمان رسیدن به اهداف است.
5 برنامه‌ریزی بهتر، چشم‌انداز بهتر
همان‌طور که گفتیم افرادی که مدیریت زمان را در زندگی خود به اجرا دراورده اند، به سادگی قادر هستند برای 5 سال اینده خود برنامه ریزی کنند و این برنامه ریزی باعث شکل گیری یک چشم انداز شفاف و عالی برای اینده ی انهاست.
6 مدیریت زمان: دشمن استرس
یادتان باشد که تأخیر در کارها، هدر دادن زمان نه‌تنها هیچ مورد مثبتی در خود ندارد بلکه یکی از عوامل مهم ابتلای افراد به استرس و اضطراب است؛ بنابراین می‌توانید مطمئن باشید که اگر مدیریت زمان را در زندگی خود به کار گیرید میزان استرس و اضطراب به‌مراتب کمتری را تجربه خواهید کرد.
7 اولویت‌بندی وظایف
یکی دیگر از مزیت‌های مدیریت زمان، اولویت‌بندی وظایف است. با اولویت‌بندی کارها و وظایف، کارهای حیاتی و ضروری در ابتدا انجام می‌شوند، کارهای کم‌ارزش‌تر به اینده موکول می‌شود و درنتیجه بهره بری و اثربخشی شما به‌شدت افزایش خواهد یافت
چگونه با تکنیک‌های مدیریت زمان موفق عمل کنیم؟
شما باید این نکته را بدانید که تکنیک‌های مدیریت زمان به معنای فشرده‌سازی وظایف روزانه نیست، بلکه این تکنیک‌ها در راستای ساده‌سازی و سریع‌تر انجام دادن کارها انجام می‌پذیرد.
به‌این‌ترتیب شما زمان بیشتری را برای کارهای موردعلاقه خود و استراحت در اختیار خواهید داشت. در ادامه‌ی این مقاله به تشریح چند تکنیک کاربردی برای اجرای مدیریت زمان در زندگی خود آشنا خواهید شد:
ردیابی زمان
آیا تابه‌حال میزان زمانی که صرف کارهای خود کرده‌اید را رصد و اندازه‌گیری کرده‌اید؟ شاید شما بتوانید تخمین بزنید اما این برآوردها دقیق و قابل‌قبول نیستند. ردیابی یا رصد زمان یکی از تکنیک‌های مدیریتی است که برای ثبت سوابق ساعت کار کارمندان از آن استفاده می‌شود. حالا شاید بپرسید که چگونه این کار انجام دهید؟ شما می‌توانید از صفحات نرم‌افزار اکسل برای ساخت یک ردیاب زمان برای خود استفاده کنید. مثلاً هر نیم ساعت هر چیز که انجام داده‌اید را د یک فیلد وارد کنید و در انتهای روز ببینید که چه‌کارهایی را در چه مدت‌زمانی به پایان رسانده‌اید. این داده‌های واقعی به شما کمک می‌کند تا در فرایندهای خود تجدیدنظر کنید و بهترین روش انجام کار در کمترین زمان ممکن را کشف کنید.
یادتان باشد که ردیابی زمان قوی‌ترین تکنیک در مدیریت زمان است و فقط با داشتن دیتاهای واقعی قادر خواهید بود بهره‌وری خود را بهبود دهید.
بلوک‌بندی زمان (Time Blocking)
شاید برای شما هم موقعیتی پی آمده باشد که تصور کنید که برنامه‌ی تان شما را کنترل می‌کند.
در این‌چنین شرایطی شما باید در زمان انجام کارها تغییراتی را ایجاد کنید. لازم است که به‌طور شفاف بیان کنید که برای انجام هر کار چه مقدار زمانی موردنیاز است.
بلوک‌بندی زمان قادر است شما را مجبور کند تا چگونگی گذر زمان را متوجه شوید و طی آن به درکی عمیق از انجام کارها در بلوک‌های مختلف زمانی برسید.
قورت دادن قورباغه
با آغاز هرروز کاری مهم‌ترین و سخت‌ترین کارها را در صد لیست کارهای خود قرار دهید. این کارها همان قورباغه‌های شما هستند که باید آن‌ها را قورت بدهید. برای داشتن شروعی خوب به کارهای تان نظم بدهید. یادتان باشد که همیشه تسلیم وسوسه‌ی انجام دادن کارهای راحت نشوید و کار خود را با قورت دادن قورباغه‌ها شروع کنید. شاید بپرسید که اگر چند قورباغه داشتم به چه صورت عمل کنم؟ در پاسخ به این سوال باید گفت که در همچنین موارد شما باید قورباغه بزرگتر را قورت دهید.
تکنیک پومودورو
مغر انسان به‌گونه‌ای طراحی شده است که در آن واحد قادر است فقط بر یک‌چیز تمرکز کند. چندوظیفگی و جابجایی بین کارها هزینه‌های گزافی را بر بهره‌وری و کار شما در بر خواهد داشت. تکنیک پومودورو یک سیستم مدیریت زمان ساده اما مجربی است که موجب می‌شود شما درآن‌واحد فقط یک کار را انجام دهید و با انجام این کار بهره بری و اثرگذاری شما به‌شدت افزایش پیدا می‌کند. تکنیک پومودورو مؤثرترین تکنیک مدیریت زمان است.
برای اجرای این تکنیک شما باید تمامی عوامل حواس پرتی و مخل کننده تمرکز را از خود دور کنید و تایمر خود را به مدت 25 دقیقه تنظیم کنید. در طی این 25 دقیقه شما باید فقط روی یک کار متمرکز باشید. این مدت‌زمان زیادی به نظر نمی‌رسد اما در همین زمان به‌ظاهر کوتاه کارهای شما به‌صورت عمیق و بدون وقفه انجام می‌پذیرد. سعی کنید هر و روز از این تکنیک استفاده کنید تا به این تکنیک عادت کنید و بهره‌وری استفاده از آن را افزایش دهید.
چگونه تکنیک پومودورو باعث اجرا مدیریت زمان می‌شود؟
در این تکنیک از «احساس فوریت» برای انجام کار استفاده می‌شود به این صورت که شما احساس میکنید که به جای زمان نامحدود فقط 25 دقیقه زمان برای انجام کار خود مهلت دارید و در نتیجه تمام توان و تمرکز خود را بر کار تزریق میکنید و بهترین بهره وری را خواهید داشت.
تکنیک پومودورو به شما اجازه می‌دهد بین 15 تا 20 دقیقه استراحت کنید و همین یک علت برای تجدید قوا و شاداب نگه‌داشتن شما در طول ساعات کاری است. با استفاده از این تکنیک شما بدون احساس خستگی قادر خواهید بود ساعت‌ها به کارهای خود بپردازید.
تکنیک ماتریس آیزنهاور (The Eisenhower Matrix)
روش اساسی در مدیریت زمان درک شیوه‌ی اولویت‌بندی کارها است، زیرا بدون اولویت‌بندی بهره‌وری و اثرگذاری به‌شدت افت خواهد کرد. ماتریس آیزنهاور (معروف به ماتریکس فوری-مهم) به شما در شناسایی و تشخیص مهم‌ترین وظایف کمک می‌کند.
تمام وظایف به چهار دسته‌ی اساسی تقسیم‌بندی می‌شوند، این 4 دسته عبارت‌اند از:
فوری و مهم؛
غیرفوری و مهم؛
فوری و غیرمهم؛
غیرفوری و غیرمهم.
مراحل و نحوه‌ی استفاده از ماتریس فوری-مهم:
1- تمام وظایف خود را د یک فهرست درج کنید، نگران ترتیب آن‌ها نباشید.
2- حالا وظایف مهم و ضروری را علامت تعیین کنید.
3- کارهای فوری را با حرف «ف» و کارهای مهم را با حرف «م» مشخص کنید.
3- هرکدام از وظایف را در قسمت مناسب قرار دهید و اقدامات مربوط به آن را انجام دهید.
یادتان باشد که هر چیز که مهم است، به‌ندرت دچار فوریت می‌شود و هر چیز که فوری است به‌ندرت مهم است.
هرروز صبح قبل از شروع کار از ماتریس آیزنهاور استفاده کنید، چون این یک ابزار مؤثر و کارا برای مدیریت زمان است و طبق این ماتریکس می‌توانید وظایف خود را اولویت‌بندی کنید.
کار به‌اندازه‌ی سطح انرژی
سطح انرژی شما با بهره‌وری شما رابطه‌ی مستقیم دارد. پس باید سعی کنید که کارهای حیاتی را در اوج بهره‌وری خود انجام دهید. زمان اوج عملکرد خود را در طول شبانه‌روز پیدا کنید و تا حتی‌الامکان کارهای مهم و ضروری خود را در آن زمان‌ها انجام دهید
درواقع شما باید در زمان طلایی خودکار عمیق یا Deep work کنید و تمام دقت و تمرکز خود را بر کار خود بگذارید.
هنگامی‌که سطح انرژی شما کم باشد، سعی کنید بر کارهای کم اولویت و کم‌ارزش‌تر
کار کنید (Shallow Work)
به‌عنوان‌مثال اگر عصرها بیشترین بازدهی را دارید، سعی کنید مهم‌ترین کارهایتان را در آن زمان به پایان برسانید، هنگام شام شاید سطح انرژی شما کمتر باشد در این مواقع می‌توانید کارهای کم ارزشتر مانند تمیز کردن میز، چک کردم ایمیل و … را انجام دهید.
سطح انرژی شما در روزهای هفته نیز متغییر است. مثلاً برخی افراد در روزها یکشنبه سطح انرژی بالایی دارند. سعی کنید تا علاوه بر ساعت بازدهی، روز پربازده خود را نیز کشف کنید.
از بین بردن عوامل حواس‌پرتی
تأثیرات منفی عوامل حواس‌پرتی بر تمرکز و درنتیجه بهره‌وری قابل‌انکار نیست. باید این واقعیت را بپذیرید که یک کار متمرکز 30 دقیقه ای از 5 ساعت کار بدون تمرکز، ارزش والاتری دارد.
عوامل حواس‌پرتی را شناسایی و از خود دور کنید. با این کار از هزینه‌های سنگین ناشی از عدم تمرکز جلوگیری خواهید کرد.
برای کار از دستورالعمل زیر استفاده کنید:
تمام اعلان‌های موبایل و کامپیوترتان را غیرفعال کنید؛
گوشی همراه خود را از فضای کار دور نگه دارید؛
از هدفون‌ یا هدست های غیرفعال کننده صدای محیط (Moise Cancelling) استفاده کنید.
مقالات را در گوگل داک ذخیره کنید تا بتوانید آن‌ها را در فرصتی مناسب مطالعه کنید؛
اگر برای انجام کاری به (Wi-Fi) نیازی ندارید، آن را خاموش کنید؛
از شبکه‌های اجتماعی استفاده نکنید. آیا در این مورد نمی‌توانید مقاومت کنید؟ (Distraction Time) را در طول روز تنظیم کنید؛
گوشی موبایل و برنامه‌های خود را در وضعیت (Do Not Disturb) قرار دهید؛
صندوق ورودی خود را به (GTD Gmail) تغییر دهید تا بتوانید از ایمیل‌های ضروری استفاده کنید؛ همچنین، می‌توانید از (Inbox Pause) برای جلوگیری از دریافت ایمیل‌های جدید استفاده کنید؛
اگر دفتر کار دارید، در را ببندید و با نصب تابلو یا نوشتن یادداشتی این پیام را بقیه مخابره کنید که در حال کار عمیق هستید.
قانون پارتو یا 80-20
به زبانی ساده قانون پارتو می‌گوید:
«80 درصد ورودی یا نتایج از 20 درصد ورودی حاصل می‌شوند»
به بیانی دیگر چیزهای کوچکی وجود دارند که بر بخش بزرگی از نتایج تأثیرگذار هستند.
اگر می‌خواهید در مدیریت زمان موفق‌تر عمل کنید. بر 20 درصد کارهای مهم خود تمرکز کنید تا 80 درصد از نتایج را از آن خود کنید. شما با ماتریس فوری-مهم یاد گرفتید که چگونه کارهای مهم خود را از فهرست شناسایی کنید.
دسته‌بندی (Batching) کنید
به‌طورکلی دسته‌بندی به معنای گروه‌بندی کارها و وظایف مشابه است
وقتی‌که تمام ایمیل‌های خود را با همدیگر و به‌صورت یکجا چک می‌کنید یا در یک‌زمان مشخص به بروز رسانی مقالات خود می‌پردازید، در حال پردازش دسته‌بندی هستید.
این تکنیک از مدیریت زمان موجب می‌شود تا شنا بسیاری از وظایف خود را به‌صورت کامل و موثر به پایان برسانید. به‌این‌ترتیب شما از چرخه‌ی جریان کار (Work Flow) خارج نخواهید شد.
هرکدام از تمام فعالیت هر دسته مسیر ذهنی مشابه و خاص خود را داراست.
با دسته‌بندی وظایف، مغزتان را مجبور تکینید تا بر یک نوع کار تمرکز کند، درنتیجه مغز شما میزان سرعت پردازش را افزایش و تمرکز شما را بهبود می‌بخشد.
برای کشف دسته‌بندی کارهای خود، تمام فعالیت‌های روز خود را فهرست کنید و آن‌هایی که به لحاظ انجام کار شبیه هم هستند را در یک دسته قرار دهید.
انجام خودکار کارها
آیا لازم است که هرروز و بارها و بارها یک کار تکراری را انجام دهید؟
اگر شما توانایی این را نداشته باشید تا این کارها به‌صورت خودکار انجام شوند، زمان زیادی از شما به هدر خواهد رفت. قرار دادن بعضی کارهای روزمره و تکراری بر سیستم کنترل خودکار (Autopilot) کلید طلایی کار هوشمندانه و همچنین یکی از اهرم‌های بزرگ مدیریت زمان است.
این تکنیک به‌شدت بر صرفه‌جویی در زمان تأثیر دارد. شما می‌توانید با بهره‌مندی از این روش جادویی زمان را ذخیره کنید و از آن زمانهای به دست آمده برای پیشرفت بیشتر و یا انجام فعالیت‌های فرح‌بخش استفاده کنید. با کمی تحقیق و بررسی می‌توانید از این ابزارهای آنلاین کنترل خودکار استفاده کنید.
برنامه‌ریزی روزانه
برنامه‌ریزی روزانه ستون اصلی مدیریت زمان است بنابراین شما نباید از این فاکتور مهم چشم‌پوشی کنید. با برنامه‌ریزی روزانه با خیالی راحت می‌توانید فعالیت‌ها و کارهای خود را انجام دهید و از به پایان رسیدن آن جلوگیری کنید. شما وقت از برنامه روزانه پیروی می‌کنید دیگر جایی برای تعویق یا اهمال‌کاری باقی نمی‌ماند و سریع‌تر و اثربخش‌تر از هر زمان فعالیت خواهید کرد.
برای برنامه‌ریزی روزانه هم می‌توانید شب قبل از روز کاری و یا اول روز کاری برنامه خود را تنظیم کنید. دقت کنید که اولویت بنی را در برنامه روزانه خود فراموش نکنید و وظایف مهم و ضروری خود را در صدر فهرست برنامه خود قرار دهید.
تهیه فهرستی از نبایدها
در علم ریاضیات یک روش برای حل مسئله وجود دارد که اصطلاحاً به آن انعکاس (Inversion) می‌گویند. در این روش حل مسئله شما در ابتدا از نتیجه شروع می‌کنید و برای محاسبه و حل مسئله در جهت برعکس عمل می‌کنید.
انعکاس یک ابزار قوی برای کشف باورهای پنهان است، باورهای غلطی که باید در وجود شما حل شوند.
در این روش شما باید در نقاط منفی خود را به حداقل برسانید و به این ترتیب بهره وری و بازدهی خود را افزایش دهید.
با نوشتن نقاط منفی و عادت‌های بد خود که تمایل به ترک آن‌ها را دارید کار خود را شروع کنید و به‌صورت روزانه به‌صورت آگاهانه روی آن‌ها کار کنید. لیست نبایدهای خود را تدوین کنید و آن را به‌عنوان یک دفترچه راهنمای ممنوعه‌های زندگی مقابل خود داشته باشید.
ضرب‌الاجل
زمانی که قصد دارید در یک‌زمان مشخص یک کار را به پایان برسانید، بازدهی بیشتری خواهید داشت. ضرب‌الاجل یک روش مجرب و پربازده در مدیریت زمان است.
شما اگر مدت‌زمان یک کار را محدود کنید، ذهنتان به‌صورت ناخودآگاه متمرکز می‌شود تا کار را قبل از زمان مقرر به پایان برساند. سعی کنید حتی در مواقعی که محدودیت زمان و ضرورتی ندارید، برای کارهای خود ضرب‌الاجل در نظر بگیرید، حتماً از نتایج آن شگفت‌زده خواهید شد!
با چه روش‌هایی زمان را مدیریت کنیم؟
درگیری در مشغله‌های کاری به‌آسانی رخ می‌دهد. گاهی آن‌قدر در کار خود غرق هستیم که یادمان می‌رود از کار و مسیرمان لذت ببریم. باید بدانید که هدف اصلی کار «لذت بردن» است. کاری که سرگرم‌کننده باشد بهترین کار است. در حقیقت سرگرمی باعث افزاش شادی، انگیزه، اشتیاق، خلاقیت و بهره بری می‌شود. تا زمانی که از شغلتان متنفر باشید هیچ‌کدام از تکنیک‌های مدیریت نمی‌تواند به شما کمک کند.
بسیاری از تکنیک‌های مدیریت زمان در عین سادگی بسیار کارآمد هستند. سایر روش‌ها کمی سخت هستند، اما شما قادرید آن‌ها را در زندگی و کار خود به کار بگیرید. شما باید این روش‌ها را امتحان کنید و پس از آن عملکرد و نتایج را اندازه‌گیری کنید تا بدانید کدام روش‌ها برای شما بهتر جواب می‌دهد.
چگونه در دنیای پرمشغله امروز زمان را مدیریت کنیم؟
این‌طور به نظر می‌رسد که این روزها سر همه شلوغ است! همه درگیر مشغله‌های زیادی هستند و هیچ‌وقت وقت کافی در اختیار ندارند. جاشوا بِکر (Joshua Becker) می گوید همه‌ی ما قادریم با راهکارهایی زمان را مدیریت کنیم و وقت کافی برای انجام همه کارهایمان داشته باشیم. ازنظر بکر، این ماییم که انتخاب می‌کنیم پرمشغله و گرفتار باشی. ما تصمیم می‌گیریم که کارهای زیاد و زمان کمی در اختیار داشته باشیم. کسی برای ما تصمیم می‌گیرد که این‌طوری زنگی کنیم بلکه ای نخود ماییم که تصمیم می‌گیریم با این شرایط و وضعیت زندگی کنیم.
مهمترین و اساسی ترین قدم در مدیریت زمان این است که با آگاهی برنامه‌ی زندگی خود را تعیین کنیم؛ بنابراین هیچی اجباری نیست تا یک زندگی پرمشغله را برای خود انتخاب کنیم.
سخن پایانی
به بیانی ساده مدیریت زمان به معنای اختصاص زمان به‌صورت مؤثر به فعالیت‌هایی خاص است.
درواقع با مدریت زمان شما قادر خواهید بود بر اساس اولویت‌های خود زمان خود را به فعالیت‌های خاص خود اختصاص دهید، درنتیجه‌ی این امر شما از وقت خود به بهترین (بهینه‌ترین) شکل ممکن استفاده کرده‌اید.
شما در مدیریت زمان تعیین می‌کنید که اولویت کدام فعالیت بالاتر است و چه میزان زمانی باید به آن اختصاص داده شود. کدام کار را باید سریع‌تر به پایان برسانید و کدام کار را می‌توانید به این بعدا موکول کنید.
مدیریت زمان نه‌تنها در حرفه و کسب‌وکار بلکه در زندگی شخصی نیز کاربردپذیر است، مدیریت زمان نقشی مهم و اساسی در زندگی ما بر عهده دارد و کیفیت زندگی ما در گروی مدیریت زمان است
در این مقاله به مبحث مدیریت زمان پرداختیم و سعی کردیم تا یک راهنمای کامل مدیریت زمان را به شما همراهان عزیز آژانس دیجیتال مارکتینگ ای تی هما ارائه کنیم. از اینکه تا انتهای مقاله با ما همراه بوده‌اید از شما تشکر می‌کنیم. لطفاً نظرات خود را با ما به اشتراک بگذارید.

استاندارد طراحي موزه هنر یوتا جنوبی (SUMA) بخشی از پردیس 39.1 میلیون دلاری مرکز هنرهای بورلی تیلور سورنسون است که شامل هنرهای تجسمی و نمایشی، تئاتر زنده و آموزش هنر در محوطه دانشگاه یوتا جنوبی در شهر سدار، UT. The مجتمع برنامه ریزی شده استاد 5.5 هکتاری مرکز شهر سدار سیتی را به پردیس دانشگاه یوتا جنوبی متصل می کند.
موزه هنر با مساحت 28000 فوت مربع، گوشه جنوب غربی مرکز هنری میزبان نمایشگاه‌هایی از سراسر جهان است و مجموعه ویژه‌ای از آثار هنرمند یوتا، جیم جونز،استاندارد طراحي موزه را در خود جای داده است. SUMA همچنین به طور منظم آثار دانشجویان و اساتید هنر و طراحی دانشگاه یوتا جنوبی را به نمایش می گذارد و مکانی را برای نمایش هنرمندان منطقه و نمایش های هیئت داوران فراهم می کند.
با الهام از سازندهای ماسه‌سنگ دراماتیک در مجاورت برایس کنیون و پارک ملی کوه زیون، ویژگی اصلی معماری ساختمان‌ها سقف دره‌مانندی است که کل ساختمان و همچنین 6000 فوت مربع فضای بیرونی زیر سقف را پوشش می‌دهد.
در حالی که این ایوان مرزهای بین داخل و خارج را محو می‌کند، اما هدف اجتماعی مهمی را دنبال می‌کند - انعکاس، مشارکت و ترویج تبادل ایده‌ها. سقف کنسولی 120 فوتی در غرب یک فضای اجتماعی بیرونی سرپوشیده ایجاد می‌کند و در عین حال از کل نمای شیشه‌ای رو به غرب در برابر تابش مستقیم خورشید و تابش نور محافظت می‌کند.استاندارد طراحي موزه این حرکت بدون محدودیت از داخل به خارج، فضایی از اوقات فراغت را پرورش می دهد و در عین حال سایه ای برای محافظت از هنر در داخل ایجاد می کند و هنوز هم امکان مناظر دیدنی از کوه های اطراف را فراهم می کند.
سقف یک فضای بیرونی وسیع را از محیط محافظت می کند، اما همچنین برای جمع آوری ذوب برف و روان آب طوفان طراحی شده است. در دو جهت به سمت دره مانند شکلی خم می شود و آب را به منافذی در انتهای ساختمان هدایت می کند، جایی که آب طوفان و برف ذوب شده را می توان از خیابان مشاهده کرد که از پشت بام بیرون می آید و نمای ساختمان را پایین می آورد،استاندارد طراحي موزه سپس در چاه های پنهان در پایه ساختمان ناپدید می شود. ساختاری که در آن جمع آوری می شود و دوباره به آبخوان شارژ می شود.
برنامه موزه شامل یک محیط یادگیری تجربی دانش آموز محور است که هنرهای بصری جنوب یوتا و فلات کلرادو اطراف آن را جمع آوری، حفظ و به نمایش می گذارد. نمایشگاه‌ها و برنامه‌های آموزشی موزه با پیوند دادن هنر، فرهنگ و علایق منطقه‌ای با جهان بزرگ‌تر، تمرکز جمع‌آوری را گسترش می‌دهد. دانشجویان و اساتید گروه هنر و طراحی و برنامه MFA کالج هنرهای نمایشی و تجسمی از SUMA برای یادگیری مدیریت موزه و بهترین شیوه ها برای نگهداری و مجموعه استفاده خواهند کرد.
این مجموعه همچنین دارای باغ های مجسمه، پارک ها و فضاهای بیرونی برای اجرای زنده و استفاده عمومی است. فضای پارک مانند شامل کاشت بومی است و به عنوان اتاق های بیرونی برای استفاده از فعالیت های صمیمی مانند استراحت روی نیمکت تا اجتماعات حداکثر 300 نفر برای اجرای زنده بداهه طراحی شده است.
مشتری مهم است طراحی تعادل هنر و علم و همچنین تجارت و شخصیت است. خیلی کم در دنیای طراحی A+B=C انجام می‌شود، این کار به همین راحتی نیست،استاندارد طراحي موزه اما این چیزی است که به ما به عنوان طراح انگیزه می‌دهد. ما می‌خواهیم این طرح بزرگ‌ترین دیدگاه مشتری را به تصویر بکشد و از آن‌ها بخواهیم وقتی برای اولین بار کار ما را می‌بینند، به معنای واقعی کلمه «وای» بگویند. مشتری باید در مورد پروژه خود هیجان زده باشد. بدون آن هیجان، سازه ها حیات ندارند و در نتیجه راکد می شوند. به همین دلیل است که ما بر این باوریم که مشتری در فرآیند طراحی حرفی برای گفتن دارد
فرآیند طراحی SUMA بیش از چهار سال به طول انجامید. ده‌ها کارگاه آموزشی و رویداد عمومی با اعضای هیئت علمی، کارکنان، گروه‌های کاربری، مدیران، گروه‌های اجتماعی و مقامات شهری برای دریافت نظرات قبل و در طول فرآیند طراحی برگزار شد. با درگیر کردن مشتری و جامعه در مراحل اولیه طراحی،استاندارد طراحي موزه آنها توانستند مشکلات را شناسایی کنند و مسائل مربوط به جامعه و پروژه خاص خود را شناسایی کنند که به آنها امکان می دهد در حین انجام طرح در مورد طراحی بیاموزند و ایده هایی را توسعه دهند که ممکن است به ذهنشان خطور نکرده باشد. آنها زمان زیادی را با تیم طراحی سپری کردند. این گفتگو به مشتری احساس مالکیت بیشتری داد و آنها را از منتقد طرح به طرفدار تغییر داد.
علاوه بر این، بیش از 5 مدل فیزیکی از طرح‌های بالقوه برای جلب نظر و ورودی در معرض دید عموم قرار گرفت. در طول این فرآیند، تیم طراحی مفاهیم خود را تغییر دادند تا نگرانی‌ها و نظرات مهم عمومی را در خود بگنجانند. در فواصل زمانی دوره ای، ارائه ها برای عموم آزاد بود و جلسات گذشته و تصمیمات اتخاذ شده را مرور می کردند. تیم طراحی نگرانی های مشتری و عموم مردم را در مورد پروژه جذب کرده و آن ایده ها را با مسائل عملی مانند بودجه، قابلیت ساخت و دوام، تعمیر و نگهداری و موارد دیگر ترکیب کردند. با همکاری آنها در طراحی، دو هدف مهم محقق شد. این به مشتری و جامعه حس کنترل می دهد و آنها را در مورد فرآیند طراحی آموزش می دهد. این امر ترس آنها را در مورد پروژه کاهش داد زیرا این روند دیگر برای آنها ناشناخته نبود.
در نتیجه این روند بسیار شفاف، پروژه با تاخیر کمی روبرو شد و برای برنامه ریزی طولانی مدت اما بسیار تهاجمی برای بازگشایی به موقع برای فصل اجرای زنده و شروع سال تحصیلی افتتاح شد.
هدف و نوآوری طراحی پایدار به عنوان یکی از بزرگترین دارایی های فرهنگی جامعه، SUMA نقش منحصر به فردی را برای ایجاد و ترویج فرهنگ پایداری ایفا می کند. برنامه‌ها و طرح‌ها در نقش آن‌ها به‌عنوان محل اقتدار و حافظان فرهنگ، الگویی برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد خود، آموزش روش‌های حفظ سیاره و منابع فرهنگی ما هستند. به عنوان بخش قابل اعتماد دانشگاه و سیستم آموزشی، می‌تواند به ابعاد اقتصادی، فرهنگی و اجتماعی پایداری بپردازد. آنها با درگیر کردن مردم با نمایشگاه‌های تعاملی و با تبلیغ تلاش‌های سبز خود به این مهم دست می‌یابند. هدف، بیان شده یا اعلام نشده، آموزش مشتریان در مورد تأثیری که بر محیط زیست خود دارند، خطرات زیست محیطی، اقتصادی و فرهنگی است که در صورت نادیده گرفتن تأثیر آنها بر جهان، و راه هایی را معرفی کنید که می توانند ردپای کربن خود را کاهش دهند. بنابراین، SUMA از طریق آموزش به مشارکت مدنی و مسئولیت اجتماعی دست
این ساختمان خود را از اکثر پروژه‌های توسعه‌یافته مرسوم متمایز می‌کند زیرا معیارهای کارآمد انرژی را در بر می‌گیرد که فراتر از روش استاندارد است، عملکرد ساختمان را بهینه می‌کند و کاهش مصرف انرژی را در تمام مراحل ساخت و ساز و اشغال تضمین می‌کند. برنامه ریزی و طراحی ساختمان از در نظر گرفتن دقیق و استفاده از استراتژی های طراحی غیرفعال پدید آمد. این استراتژی ها عبارتند از: مکان یابی و جهت گیری ساختمان برای کنترل بارهای خنک کننده خورشیدی. شکل دهی و جهت دهی ساختمان برای قرار گرفتن در معرض بادهای غالب؛ شکل دادن به ساختمان برای القای شناوری برای تهویه طبیعی؛ طراحی پنجره ها برای به حداکثر رساندن نور روز؛ سایه زدن پنجره های رو به جنوب و محافظت از شیشه های رو به غرب. استفاده از وسایل کم جریان و مدیریت آب طوفان؛ شکل‌دهی و برنامه‌ریزی فضای داخلی برای افزایش نور روز و توزیع طبیعی جریان هوا. ساختمان به گونه‌ای شکل گرفته است که سایه‌اندازی ایجاد کند و از دیوارهای بیرونی با رنگ روشن و سقف خنک برای کاهش افزایش گرما استفاده می‌کند. این استراتژی های غیرفعال به تنهایی باعث می شود این ساختمان بیش از 30 درصد کارآمدتر از یک سازه مشابه با طراحی معمولی باشد.
این ساختمان در فاصله چند قدمی مرکز شهر و محوطه دانشگاه و بسیاری از نیازها و خدمات قرار دارد و در walkscore.com امتیاز 59 را کسب کرده است. این در ارتفاعات تا حدودی قابل پیاده روی در نظر گرفته می شود. با در نظر گرفتن میانگین امتیاز پیاده روی در شهر سدار 28 و منطقه حتی پایین تر، SUMA به عنوان الگویی برای توسعه پیاده روی در منطقه می باشد.
موزه‌های انرژی دو نیاز مجزای آب و هوای داخلی را برآورده می‌کنند: (1) حفظ شرایط بهینه برای حفظ مصنوعات و آثار هنری، و (2) فراهم کردن محیطی راحت و سالم برای بازدیدکنندگان و کارکنان. ویژگی‌های اصلی موزه‌ها که استفاده از انرژی آن‌ها را به‌طور منحصربه‌فردی تعریف می‌کند، فضاهای گالری با سقف بلند، اغلب نیازهای نوری پیچیده، و سطوح اشغال متناوب است. هر کدام از اینها می تواند به افزایش مصرف انرژی کمک کند. بیش از 75 درصد از انرژی مصرفی موزه ها توسط گرمایش و سرمایش فضا، تهویه و روشنایی مصرف می شود.
بهره وری انرژی نقش بزرگی در طراحی ساختمان ایفا کرد که شامل استفاده از یک سیستم "سه تولید" برای ایجاد گرما، برق و سرمایش در یک فرآیند یکپارچه به عنوان راهی برای کاهش انتشار کربن است. به منظور جبران تقاضای معمولاً بالای انرژی موزه‌ها، SUMA ترکیبی از گرمایش و سرمایش تابشی و یک منبع هوای کم حجم در سطح کف را در بر می‌گیرد که سیستم مکانیکی بسیار کارآمدی را ایجاد می‌کند که سرمایش و گرمایش را فقط در مواقع و مکان مورد نیاز فراهم می‌کند. این سیستم منحصر به فرد به طور موثر به عنوان یک پمپ حرارتی برای انتقال گرما (و خنک) از یک قسمت ساختمان به قسمت دیگر عمل می کند. این شامل ترموستات های قابل برنامه ریزی است که به طور خودکار دما را به سطوح از پیش تعیین شده تنظیم می کند، تهویه کنترل تقاضا برای فضاهایی با اشغال متغیر، که نرخ تهویه را بر اساس اشغال تنظیم می کند. حسگرها برای تعیین اشغال با اندازه‌گیری غلظت دی‌اکسید کربن (CO2) در جریان هوای برگشتی استفاده می‌شوند - هر چه تعداد افراد در منطقه بیشتر باشد. در نتیجه، بارهای گرمایش و سرمایش تقریباً 45٪ کاهش می یابد.
موزه ها همچنین در مورد نورپردازی با یک چالش منحصر به فرد روبرو هستند: آنها باید اشیاء هنری را برای دید عموم روشن کنند و در عین حال آنها را برای آیندگان حفظ کنند. SUMA از 100٪ نورپردازی LED با راندمان بالا استفاده می کند. علاوه بر این، نمایشگرهای دیواری موقت/متحرک دارای سیستم‌های روشنایی خاص خود هستند، بنابراین از نور فقط در مواقع ضروری و در صورت لزوم استفاده می‌شود و تقاضا را بیشتر کاهش می‌دهد. تایمرها و حسگرهای حرکتی در داخل و خارج استفاده می شوند.
راه اندازی برای بررسی و تنظیم سیستم های ساختمان برای اطمینان از اینکه آنها به درستی و کارآمد عمل می کنند، به طور متوسط ​​16 درصد کاهش مصرف انرژی را به همراه داشت. نتیجه تعادل دقیق طراحی خورشیدی غیرفعال و سیستم های راحتی مکانیکی است.
ارتباط با جامعه سوما با حفظ اشیاء مهم برای بشر در سطح جامعه و جهانی به عنوان مباشر میراث طبیعی و فرهنگی عمل می کند. موزه ها ارتباط برقرار می کنند و به دانش کمک می کنند. آنها مأموریت محور هستند و به مردم خدمت می کنند. زمین های 5.5 هکتاری 24/7 برای عموم باز است و باغ های مجسمه، پارک ها و فضاهای اجتماعی بیرونی را برای تجمع و استفاده عمومی فراهم می کند. سالانه بیش از 300 رویداد عمومی برگزار می‌شود که برای عموم آزاد است و بیش از 200000 نفر هر سال از سایت بازدید می‌کنند. تقریباً 60 درصد از بازدیدکنندگان از یوتا می‌آیند. 24 درصد از نوادا؛ 6 درصد از آریزونا؛ 6 درصد از کالیفرنیا؛ و 4 درصد از سایر مناطق.
جشنواره در راستای مأموریت خود برای سرگرم کردن، غنی‌سازی و آموزش مخاطبان، فعالیت‌های متنوعی مانند نمایش رایگان پیش نمایش در باغ، جهت‌گیری، سمینارهای ادبی و تولیدی، کلاس‌ها، کارگاه‌ها و تورهای پشت صحنه را ارائه می‌کند. تبدیل آن به یک مقصد واقعی و یکی از گنجینه های فرهنگی یوتا.
در مجموع 15 جای پارک برای کارکنان در نظر گرفته شده است. تمام پارکینگ های دیگر برای بازدیدکنندگان، رویدادها و اهداف دیگر توسط فضاهای موجود در پردیس دانشگاه یوتا جنوبی بدون اضافه شدن پارکینگ بیشتر فراهم می شود.
صرفه جویی در آب با توالت های دوگانه، وسایل لوله کشی کارآمد، گردشگرهای آب گرم، و محوطه سازی مقاوم در برابر خشکسالی انجام می شود. تمام رواناب آب طوفان در یک حوضه نگهداری زیرزمینی جمع آوری می شود. این مجموعه همچنین دارای باغ ها، پارک ها و فضاهای بیرونی برای اجرای زنده و استفاده عمومی است. فضای پارک مانند شامل کاشت بومی است و به عنوان اتاق های بیرونی برای استفاده از فعالیت های صمیمی مانند استراحت روی نیمکت تا اجتماعات حداکثر 300 نفر برای اجرای زنده بداهه طراحی شده است.
مواد از مواد سبز استفاده می شود که بر نگهداری و دوام کم در درازمدت تاکید دارند، بازیافت می شوند، قابل تجدید هستند و حاوی VOC کم یا بدون VOC هستند. نمایشگاه‌های موقت از مقادیر غیرمعمول بالایی از زباله‌های بازیافتی و پس از مصرف استفاده می‌کنند. اسلب های بتنی تا جایی که امکان داشت در معرض دید قرار می گیرند و پوشش های بیرونی به جای رنگ دارای رنگدانه ای یکپارچه هستند که هرگز نیازی به رنگ آمیزی یا پرداخت مجدد ندارند.
موزه همچنین طرحی برای استفاده از مواد شیمیایی و حلال‌های سمی کمتر، استفاده از سیستم‌های تمیزکننده مبتنی بر آب و/یا محصولات طبیعی، مواد بسته‌بندی کمتر سمی، مواد شیمیایی مدیریت آفات کمتر سمی و روش‌هایی برای دفع مناسب و آزمایش مواد جدید ایجاد کرده است.

سنت و میراث موزه هنر سانبائو در دهکده سانبائو، مکانی خوش منظره نه چندان دور از شهر مرکزی جینگدژن، پایتخت چینی چین واقع شده است. در دهه گذشته، هنرمندان چینی برای ساخت استودیوهای خود به اینجا جذب شدند. بنابراین، یک مرکز نوپا، پویا و چینی محور در حال رشد است و استعدادهای بیشتری را برای مهاجرت به اینجا جذب می کند، آنچه که به همراه دارد،ادامه مطلب اشتیاق و رویاهای بزرگ آنها در به ارث بردن سنت هنر چینی است. بیشتر صنایع در اینجا مربوط به چینی هستند، که باعث ایجاد یک محیط بسیار رقابتی می شود، برای بهترین بودن نیاز به نبوغ زیاد و تلاش های بی پایان است.
چینی و سازنده اینجا در دهکده سانبائو، هنرمندان، هنرها و مکان هایی برای نمایش آثار هنری وجود دارد. بنابراین در همان ابتدا، علایق من بیشتر بر داستان‌گویی بین هنرمندان و آثارشان متمرکز بود تا اینکه صرفاً یک موزه «من هم» طراحی کنم.
پس از انعکاس ایده با این هنرمندان، متوجه شدم که رابطه بین هنرمندان و خلقت آنها به نوعی عاشقانه است، مانند احساسات اولین عشق بین پسران و دختران، کاوش غیرمستقیم، کاوش، مذاکره و مانورهای ظریف. و دگرگونی در کوره سفالگری مانند فرآیند توسعه فیلم ها، پر از عدم قطعیت است، حتی اگر عکاسان قبل از فشار دادن شاتر بهترین تخیل خود را روی فیلم ها نشان دهند، نتایج نهایی ممکن است بعد از اتاق تاریک شگفت انگیز یا ناامید کننده باشد. با این حال، این خطرات و عدم قطعیت ها بود که هر عکاس را ملزم می کند تا قبل از فشار دادن شاتر به تمام جزئیات فکر کند. ساخت چینی مشابه است، به تجربه و قدرت مغز زیادی نیاز دارد، همیشه آزمون و خطا وجود دارد، کاوش،
بنابراین، هنگام تعریف نقش طراحی خود، مایلیم فضایی تعاملی بسازیم تا ارتباط متقابل بین بازدیدکنندگان و فضا را از نظر احساسی و رفتاری تشویق کنیم.
ما سعی کردیم فضایی با حس رمز و راز ایجاد کنیم تا احساسات متنوع یا تحریک روانی بازدیدکنندگان را برانگیزد. در یک تخیل وحشی، معماری می‌تواند مانند ربات‌های هوش مصنوعی عمل کند تا در فضاهایش بی‌صدا با بازدیدکنندگان خود ارتباط برقرار کند.
طبیعی و مصنوعی به طور طبیعی، نهرهای روان در این دره باریک پراکنده اند، جویبارها هزاران سال است که هر ظروف چینی خوبی را سر می دهند.
به طور مصنوعی، من آرزو دارم تضاد بزرگی با صحنه های طبیعی ایجاد کنم، مانند صحنه ای از سال 2001: یک ادیسه فضایی، یک خلاقیت مصنوعی عظیم برای سال ها در پس زمینه طبیعی مدفون بود. سطح آن پر از خزه و خاک است، اما طرح کلی آن هنوز در کوه آشکار است.
این اولین تصویری است که از موزه سانبائو به ذهن من رسید. معماری، مصنوعی، به شدت با محیط اطرافش تضاد دارد، فرم طبیعی و هندسی آن تعریف من برای این موزه است.
اقلام به نمایش گذاشته شده و خود آینه ای موزه از نظر بصری شکلی خطی به طول 150 متر است، اما جریان بازدید در واقع غیرخطی است، بازدیدکنندگان انتخاب های متعددی برای رفتن خواهند داشت. هدف تقویت آرامش بین مردم و فضاها است، ما معتقدیم معماری می تواند فضایی را ایجاد کند که بازدیدکنندگان با آن ارتباطات شخصی داشته باشند، پس از ساخت، اقلام به نمایش گذاشته شده دیگر اهمیتی نخواهند داشت، آنها مانند آینه عمل می کنند، بازدیدکنندگان از طریق این موارد خود را مرور می کنند. آیتم‌ها، و من معتقدم هنرهای واقعی رسانه‌ای هستند که به خودمان کمک می‌کنند تا نسخه واقعی خود را ببینیم، گاهی واضح، دیگران مبهم، گاهی واقعی، دیگران جعلی.
بنابراین امیدوارم که در طول تجربه تور هزارتویی، بازدیدکنندگان بتوانند خود را واضح تر ببینند و از فضا لذت ببرند. برای کسانی که قمار نمی‌کنند، کازینو مکانی عالی برای تأمل در خود می‌شود.
تأثیر و تخیل جریان بازدیدکننده معمولاً عامل مهمی در طراحی موزه است، اما در این طراحی بیشتر به ایجاد رابطه مبهم بین بازدیدکنندگان و فضا اهمیت می دهم. دیوارها که مهمترین بخش در شکل دادن به فضا و فضای نمایشگاهی هستند از خاک کوبیده ساخته شده اند، ای کاش بافت آن حس شاعرانه ای را ارائه
گذرگاه اصلی یک فضای شفاف طولانی به طول 100 متر است که در اطراف آن دیوارهای زمینی به ارتفاع 4 متر قرار دارد که از روی زمین می روید. وقتی بازدیدکنندگان در مناطق مختلف قدم می زنند، تجربیات متفاوت است، بازدیدکنندگان توسط بام های بیرون کشیده بعد از منطقه جنگلی جذب می شوند. صدای نهرها بازدیدکنندگان را کمی آرام می کند و آنچه در پیش است بازدیدکنندگان را بیشتر به دنیای مرموز اما شادی آور سوق می دهد.
انتخاب های متعددی در موزه ارائه شده است، بازدیدکنندگان می توانند بالا و پایین بروند، جریان لذت یا برکه آرام را احساس کنند، از نمایشگاه لذت ببرند یا در گوشه ای استراحت کنند. انتخاب های مختلف تجربه های مختلفی را به ارمغان می آورد که رابطه ای غنی بین طراحان چینی و خلق آنهاست. هر تور داستانی بین بازدیدکنندگان و معماری خواهد بود، آمیخته از کشف، انتظار، انتظار، اضطراب، ناامیدی و شادی.
مواد اصلی جدید و قدیمی مورد استفاده در موزه هنر Sanbao، مانند خاک کوبیده شده، پانل های روی تیتانیوم و تراورتن، با گذشت زمان فرسایش خواهند یافت. ما انتظار داریم این فرآیند فرسایش، مانند تخمیر شراب، زمان طعم منحصر به فرد خود را بدهد.
علاوه بر این، روستای Sanbao به طور طبیعی خاک منحصر به فردی را تولید می کند که کمی رنگ آن قرمز است، بنابراین ما تصمیم گرفتیم دیوارهای لومی پیوسته را با خاک رس محلی بسازیم، که آشنایی و تنش خاصی را ارائه می دهد. با این حال، فرآیند تحقق واقعاً پیچیده بود، خوشبختانه، ما یک تیم مشاوره حرفه‌ای همراه خود داشتیم، پیشنهادات زیادی دریافت کردیم و آزمایش‌های بی‌شماری انجام دادیم. همه اتصالات در نمونه‌های 1:1 از قبل ساخته شده بودند، و همه نمونه‌های آزمایشی در نهایت در یک منظره جدید مونتاژ شدند. ساختمان.
تصور و واقعیت قبل از شروع این پروژه، مشتری ما از من پرسید که در مورد طراحی نهایی چه تصوری دارم. گفتم حسی که امیدوارم ارائه کنم باید مثل صدای یک ویولن سل باشد که بانوی نازک نواخته می شود.
دو سال گذشت، وقتی در این موزه پرسه می زنم، می توانم قدرت لطیف ساختمان غرق در آرامش و آرامش را احساس کنم. بنابراین ما یک مایل بیشتر رفتیم، یک ویدیو ساختیم به این امید که فضایی را که فقط شخصاً می‌توان حس کرد، منجمد کرد.

به نام خدا
همه‌چیز فرق کرده است! دنیای جدید سرشار از محصولات متنوع است و فرایند معرفی و فروش محصولات جدید فرایند بخصوص خود را دارد. شما در این بازار و رقابت باید استراتژی بازاریابی و فروش داشته باشید تا قادر باشید در فروش محصول خود موفق عمل کنید.
در این مقاله به‌طور مشخص به ارائه راهکارهایی برای معرفی و فروش محصولات جدید می‌پردازیم. پس تا انتهای مقاله با ما همراه باشید تا به شما یاد بدهیم چگونه محصول جدید خود را به‌صورت حرفه‌ای معرفی کنید و به فروش برسانید.
به چه صورت محصول خود را به بازار معرفی کنیم؟
نحوه‌ی معرفی محصولات به مارکت، نقشی سرنوشت‌ساز در موفقیت یا شکست فروش یک محصول دارد. اکثر کسب و کارها محصولاتی باکیفیت بالا و متناسب با نیاز بازار تولید و به مارکت عرضه می‌کنند، اما چون نحوه‌ی صحیح معرفی محصول را نمی‌دانند، علیرغم داشتن محصولات با کیفیت، نمی‌توانند سهم خوبی از بازار را به خود اختصاص دهند. حتی زیباترین و ارزشمندترین جواهرات هم وقتی‌که در جعبه‌ای قفل باشند تا به‌درستی معرفی نشوند، مشتری نخواهند داشت.
به عبارتی ساده نحوه‌ی صحیح معرفی محصول را می‌توان را به این صورت تعریف کرد:
«درزمانی صحیح، محصولی متناسب با نیاز بازار را به مشتریانی که به آن نیاز دارند؛ معرفی کنید.»
در همین عبارت ساده، نکات مهمی وجود دارد. نکته اول این است که محصول شما باید در زمان درستی معرفی شود. نکته‌ی دوم این است که محصول شما باید متناسب با نیاز بازار باشد و نکته‌ی سوم این است که محصول شما بایستی به مشتریانی که به آن نیاز دارند (مشتریان هدفمند) معرفی شود.
برخی از کسب‌وکارها به محصولات جدید خود قابلیت‌هایی اضافه می‌کنند- که برای بازار هدف آن‌ها اهمیتی ندارد- و این محصول را به‌عنوان محصولی جدید به بازار ارائه می‌کنند. طبیعی است که این روش نتیجه‌ی خوبی در پی نخواهد داشت. پس در قدم اول، طراحی محصول شما بایستی با نیاز بازار همخوانی داشته باشد. برای اینکه نیاز مشتریان یا نیاز بازار را بدانید، می‌توانید از تحقیقات بازار کمک بگیرید.
محصول شما بایستی محصول خود را در موقعیت و زمانی صحیح به مشتری معرفی کنید. به‌عنوان‌مثال فرض کنید که شما فروشنده مواد غذایی فاقد قند هستید و فردی دیابتی مشتری شماست. این طبیعی است که او به محصولات شما نیاز دارد؛ اما شما در موقعیتی با این فرد روبرو می‌شوید که شارژ موبایلش به اتمام رسیده و با عجله به دنبال شارژر یا پاور بانک می‌گردد. اگر در چنین شرایطی محصولات بدون قند را به او معرفی کنید. در حقیقت شانس فروش محصول را از دست می‌دهید! او در این لحظه فقط به فکر روشن کردن گوشی تلفنش است، نه به دنبال مواد غذایی بدون قند!
مراحل معرفی محصول
به‌طورکلی مراحل معرفی یک محصول جدید به شرح مراحل زیر است:
آماده‌سازی:
چند ماه قبل از ارائه محصول برای برانگیختن کنجکاوی مخاطبان شروع می‌شود.
پیش از معرفی:
یک ماه قبل از عرضه محصول آغاز می‌شود و با روش‌هایی مانند پیش‌فروش، تخفیف اولین مشتریان و … سعی می‌کند تا بازار را تحریک کند.
معرفی:
از زمان ارائه محصول به بازار شروع می‌شود و می‌تواند همراه با استراتژی‌های بازاریابی پیشروی کند. به‌عنوان‌مثال تا 2 ماه پس از ارائه، دارای 30 درصد تخفیف باشد.
بعد از معرفی:
این مرحله مشکل از استراتژی‌هایی مانند تضمین و پشتیبانی محصول است مشتریان وفاداری بسازد و آن‌ها را به خرید مستمر راغب کند.
معرفی محصول جدید را کجا انجام دهیم؟
هم‌اکنون روش‌های زیادی برای معرفی محصول به بازار وجود دارد. برای گزینش بهترین روش بایستی به این سؤال اساسی و مهم پاسخی دقیق بدهید:
مخاطبان هدف من کجا حضور دارند؟
این مخاطبان هدف در واقع افرادی هستند که به محصول شما نیاز دارند و خودشان به دنبالتان می‌گردند تا از شما خریداری کنند. این گروه مشتریان سریع‌تر از بقیه اقشار شما را پیدا می‌کنند و ارزشمندترین مشتریان شما همین دسته هستند. گروه دیگری هم از مشتریان وجود دارد که به محصول شما نیاز دارند اما تا شما جرقه‌ای در آن‌ها نزده باشید، به سراغ شما و محصول شما نمی‌آیند. شما می‌توانید این گروه را در پروسه‌ی معرفی محصول جدید به مشتریان خود تبدیل کنید.
گروه سوم هم افرادی هستند که به محصول شما نیازی ندارند! یا فکر می‌کنند که نیازی ندارند. در مورد گروه باید علاوه بر معرفی محصول به علم نیازسنجی، بازار سازی و اعتمادسازی هم متوسل شد.
شما بایستی تشخیص دهید که هرکدام از این گروه‌های مشتری در کجاها حضور دارند و شما چطور قادر هستید آن‌ها را هدف‌گذاری کنید و محتوای مناسبی در مورد معرفی محصول به آن‌ها ارائه دهید.
یکی از بهترین و کم‌هزینه‌ترین روش‌های معرفی محصول در شبکه‌های اجتماعی مانند اینستاگرام، تلگرام و همچنین وب‌سایت است. همچنین شما می‌توانید با اختصاص بودجه‌ای بیشتر از تبلیغاتی محیطی فیزیکی بهره‌مند شوید.
شما باید با توجه به نوع محصولتان و میزان بودجه خود بهترین روش را انتخاب کنید و موارد مهمی مانند نرخ بازگشت سرمایه را در نظر داشته باشید.
نحوه معرفی یک محصول جدید به چه عواملی بستگی دارد؟
شما فقط وقتی هدف از عرضه محصول جدید خود را بدانید، قادر هستید تا نحوه معرفی محصول را مشخص کنید. در ادامه مقاله به بررسی عوامل مهم که در نحوه‌ی معرفی یک محصول تأثیرگذار است، اشاره می‌کنیم:
محصول چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟
برای اینکه بتوانید روش یا نحوه‌ی فروش محصول خود را مشخص کنید، بایستی به‌طور دقیق و شفاف مشخصات و مزیت‌های محصول خود را بدانید.
چه کسانی به محصول نیاز دارند و آن را می‌خرند؟
پرسونای خریدار از موارد مهمی است که در مورد نحوه‌ی فروش یک محصول تاثیرگذار است. شما باید دقیقاً مشخص کنید که چه افرادی به محصول شما نیاز دارند. به‌عنوان نمونه مشتریان اصلی اسباب‌بازی‌های کودکان، پدر و مادرها هستند. پس شما باید به‌گونه‌ای محصول خود را معرفی کنید تا این مخاطبان ترغیب به خرید شوند.
زمانی که بر پرسونای مخاطب متمرکز می‌شوید، متوجه خواهید شد که شیوه‌ی معرفی و بازاریابی برای هر محصول و هر گروه مخاطب تفاوت دارد.
زمان مناسب برای معرفی محصول چه زمانی است؟
فرض کنید که شما یک نوع پالتو، ابداع کرده‌اید که فن داخلی دارد و قادر است در فصول سرد به‌صورت خودکار بدن شما را گرم‌ کند و شما می‌توانید این محصول را باقیمت کمی بفروشید. همچنین شما برای معرفی این محصول از یک تیم بزرگ بازاریابی و تبلیغات کمک گرفته‌اید و بودجه‌ی خوبی هم برای بازاریابی آن تعیین کرده‌اید. اگر کمپین‌های تبلیغاتی شما در فصل تابستان اجرا شوند، به نظر شما چه نتیجه‌ای می‌گیرید؟ چه میزان از افراد جامعه در فصل گرم تابستان، لباس زمستانی می‌خرند؟
همان‌طور که گفتیم عوامل مؤثر در نحوه معرفی هر محصول جدیدی به بازار، به پارامترهای مختلفی وابسته است. این امکان وجود دارد که در مورد یک محصول، زمان معرفی محصول، زیاد اهمیتی نداشته باشد، اما برای محصولی دیگر بسیار مهم و سرنوشت‌ساز باشد. به همین علت است که استراتژی فروش و معرفی محصولات به همدیگر شبیه نیست و در جزییات یا کلیات تفاوت‌های زیادی با یکدیگر دارند.
نکاتی که پیش از معرفی محصول به مشتری باید در نظر داشته باشید
بهترین کسب‌وکارها، آن دسته کسب‌وکارهایی هستند که بتوانند قبل از معرفی محصول به بازار، یک نیاز را در مخاطبان هدف خود ایجاد کنند و این احساس را به مشتری القا کنند که اگر این نیاز را برطرف نکنند، ادامه‌ی زندگی برایشان وحشتناک خواهد بود! و خودشان به‌واسطه‌ی محصولشان این نیاز را در مشتریان رفع می‌کنند.
برای اجرای این استراتژی باید قبل از معرفی محصول به بازار باید چند پارامتر مهم را مورد ارزیابی قرارداد.
تناسب محصول با نیاز بازار
تشخیص نیاز بازار، کار افراد هوشمند است و ایجاد نیاز جدید در بازار و مخاطب، کار افراد هوشمندتر! به‌عنوان مثال اگر فردی یک تویوتا داشته باشد، به اتومبیل دیگری نیاز ندارد، اما یک فروشنده مازاراتی که از دسته افراد «هوشمندتر» است، در این فرد نیاز به یک اتومبیل لوکس را ایجاد می‌کند و به او مازاراتی می‌فروشد!
متن معرفی محصول
تمام مشتریان در زمان استفاده از یک محصول و حتی قبل از خرید محصول به دنبال ارتقای اطلاعات خود از محصول هستند. اکثر افراد قبل از اولین خرید در موقعیتی قرار می‌گیرند که بین شک و اعتماد، مردد هستند، در این مرحله بهتری روش برای جذب و تبدیل آن‌ها به خریدار، ارائه اطلاعات به آن‌هاست.
بنابراین متن معرفی محصول چه بر روی محصول باشد، چه در متن تبلیغی و کمپین‌های بازاریابی، بایستی این پتانسیل را داشته باشد که بر احساس مخاطب تأثیر بگذارد و نظر او را نسبت به محصول جلب کند.
بسته‌بندی محصول
اولین چیزی که مشتری پس از خرید محصول با آن روبرو می‌شود، بسته‌بندی محصول است. اکثر کسب‌وکارها برای پیدا کردن بهترین بسته‌بندی از تست A/B استفاده می‌کنند و طبق آن متوجه می شوند که کدام طراحی باعث فروش بیشتری می شود.
شناخت رقبا
در اکثر مواقع، محصولاتی که به بازار عرضه و معرفی می شوند، کاملا جدید نیستند و از قلب نمونه یا نمونه‌های مشابه ای در بازار داشته‌اند. پس شناخت رقبایی که محصولی مشابه با محصول شما را تولید می‌کنند، اهمیت بالایی دارد. شما بایستی درک صحیحی از استراتژی بازاریاب رقبای خود داشته باشید، باید بدانید ویژگی‌های محصول آن‌ها چیست؟ مزیت‌های رقابتی محصول شما چیست؟ با تحلیل و بررسی کامل رفتار رقبا در مورد فروش محصول مشابه با محصول شما، قادر خواهید بود علاوه بر معرفی محصول خود، یک استراتژی رقابتی خوب برای تسلط بر بازار، طراحی کنید.
روش معرفی محصول به بازار با تبلیغات
وقتی محصولی در بازار معرفی نشود و ناشناخته بماند، تقاضا برای آن محصول وجود نخواهد داشت و عدم تقاضا برای یک محصول به معنای مرگ آن محصول است. تنها را شناساندن محصولات به مشتریان، تبلیغات است و ایجاد تقاضا برای محصول به معنای ادامه یافتن چرخه عمر فروش محصول است.
حتماً می‌دانید که در ایام قدیم جارچی‌های در خیابان‌های شهر به راه می‌افتادند و با بوق و کرونا، دستورات و اعلانات پادشاه و حاکمان شهر را به گوش مردم می‌رساندند. این کار دقیقاً شبیه روش‌های تبلیغاتی دنیای امروز است...
ابزارهای موجود تبلیغاتی مثل جارچیان خودشان را در معرض چشم و گوش مشتریان قرار می‌دهند و به آن‌ها محصولی را معرفی می‌کنند.
یکی از پیچیده‌ترین قسمت‌های فرایند معرفی محصول، تبلیغات است، مخاطبان به‌طور شبانه‌روز در معرض هزاران محتوا و تبلیغ قرار دارند، پس شما باید یک دلیل قانع‌کننده برای آن‌ها بیاورید که از میان این انبوه و بمباران تبلیغاتی به شما توجه کنند.
باید بدانید که خلاقیت اصل مهم و اساسی در موفقیت تبلیغات است.
اکثر برندهای حرفه‌ای تبلیغات خود را به صورتی غیرمستقیم و قبل از عرضه رسمی محصول خود شروع می‌کنند. یکی از استراتژی‌های تبلیغاتی این است که با نشر اخباری خاص و وایرال کردن آن در شبکه‌های اجتماعی، کاری کنید تا مردم در مورد شما حرف بزنند. یکی از بهترین روش‌های تبلیغاتی همین تبلیغ دهان‌به‌دهان است.
ممکن است شایعات نشر داده شده منفی باشند، مثلاً ممکن است مردم درباره‌ی گوشی آیفون جدیدی صحبت کنند که کیفیت بدنه بالایی ندارد؛ اما وقتی‌که محصول به بازار عرضه می‌شود، مردم پی می‌برند که شایعه اشتباه بوده است و از اینکه آیفون مقاومت بدنه خوبی دارد، رضایتمند می‌شوند.
یک مثال از یک تبلیغ خلاقانه
لیل ناز اکس (Lil Nas X) یک رپر مرد آمریکایی، چندی پیش تصاویری را از بارداری خود در شبکه‌های اجتماعی نشر داد. عکس‌های این رپر به‌سرعت بالایی در فضای اینترنت وایرال و دست‌به‌دست شد و همه‌ی مردم در مورد این موضوع عجیب‌وغریب حرف می‌زدند. لیل ناز اکس به مدت 9 ماه به همین منوال تصاویر مختلی را از خودش منتشر کرد و درنهایت فرزند او به دنیا آمد! نوزاد او چیزی نبود به‌جز آلبوم موسیقی جدید او! ناز اکس با استفاده از همین استراتژی خلاقانه کاری کرد تا بدون کمترین هزینه‌ای برای تبلیغ آلبومش، مردم درباره‌ی او حرف بزنند. او بدون پرداخت هزینه‌ای فرایند معرفی محصول و تبلیغات را به‌خوبی انجام داد.
۱۰ تکنیک معرفی محصولات
معرفی محصولات اصول خاصی برای خودش دارد، اما استفاده از برخی فن‌ها احتمال موفقیت شما درفروش را به‌شدت افزایش می‌دهد. در ادامه مقاله به تشریح 10 تکنیک کاربردی می‌پردازیم که شما می‌توانید از آن‌ها در استراتژی معرفی محصل و بازاریابی محصول خود از آن‌ها بهره‌مند شوید:
تحریک بازار
طبیعتا محصول شما تا زمانی می‌فروشد که برای آن تقاضا وجود دارد، برخی اوقات برای افزایش و ارتقا میزان تقاضا بایستی بازار هدف خود را تحریک کنید.
روش‌های زیادی برای تحریک بازار وجود دارد که در ادامه به چند مورد مهم اشاره می‌کنیم:
پیش‌فروش محصول با تخفیفات
کنجکاو سازی مخاطبان هدف درباره‌ی محصول
ایجاد حس نیاز شدید در مشتریان
درگیر کردن احساسات مشتریان با محصول
با تحریک بازار قادر هستید کاری کنید تا مشتریان در همان لحظه‌ای که با محصول شما روبرو می‌شوند، آن را خریداری کنند. یادتان باشد که هرچقدر پروسه‌ی خرید طولانی‌تر شود، مخاطب شما زمان بیشتری برای فکر کردن دارد و به‌این‌ترتیب احتمال خرید کمتر خواهد شد.
گزینش شرایط مناسب برای معرفی محصول
همان‌طور که قبل‌تر به آن اشاره کردیم، شما باید در موقع و شرایط مناسب، محصول خود را به مخاطب خود معرفی کنید. مثلاً در کشورهای امریکای شمالی و اروپا، در تعطیلات، محصولات جدیدی معرفی نمی‌شود. چون مردم در حال سرگرمی و خوش‌گذرانی هستند و احتمال جلب شدن توجه شان به محصول جدید بسیار پایین است.
اگر تصمیم دارید که یک محصول تخصصی ارائه کنید، می‌توانید در نمایشگاه‌ها و رویدادهای مرتبط به معرفی محصول خود بپردازید. نمایشگاه‌ها مکانی هستند که مخاطبان آن به‌قصد دیدن و خرید کردن آمده‌اند، پس بهترین فرصت برای دیده و معرفی شدن محصول را در اختیار شما قرار می‌دهد.
کالاهای قدیمی‌تر را هم معرفی کنید
بعضی از کسب‌وکارها استراتژی معرفی محصول را در مورد محصولات قدمی خود نیز اجرا می‌کنند. باید بدانید که مشتریان با مرور زمان محصولات قدمی برندها را از یاد می‌برند؛ چون با طیف گسترده‌ای از تولیدات جدید روبرو می‌شوند و درنتیجه قدیمی‌ها را فراموش می‌کنند.
شما بایستی با برنامه‌ریزی برای معرفی دوباره محصولات قدیمی‌تر، تقاضا برای خرید آن‌ها را نیز افزایش دهید.
معرفی محصول توسط افراد محبوب و تأثیرگذار
اگر یک فرد تأثیرگذار یا محبوب از یک محصول استفاده کند، بی‌تردید اغلب طرفداران و دنبال کنندگان آن شخصیت، از آن محصول استفاده خواهند کرد. یکی از استراتژی‌های بازاریابی آنلاین که امروزه بسیار محبوب شده است، اینفلونسر مارکتینگ است.
البته باید برای اجرای این تکنیک به نکات مهمی مانند هزینه‌ی بالا، توجه به کیفیت محصول، انتخاب شخصیت مناسب و. توجه داشته باشید.
به‌عنوان‌مثال اگر از یک بازیگر برای معرفی ماشین‌آلات صنعتی برای تبلیغات خود استفاده کنید، طبیعتاً نتیجه‌ی خوبی نخواهید گرفت.
رسانه‌ها معجزه‌گرند!
اگر محصول یا برند شما فقط یک‌بار ویرال شود تا مدت زیادی در ذهن مخاطبان حضور خواهد داشت. مثال لیل ناز اکس را به خاطر بیاورید، او فقط با وایرال شدن در رسانه‌ها بدون صرف حتی یک دلار هزینه، توانست آلبوم جدیدش را به‌کل جهان معرفی کند.
نمونه رایگان به مشتری
یکی دیگر از ترفندهای تحریک‌کننده در بازاریابی، این است که یک نسخه‌ی آزمایشی و رایگان از محصول اصلی خود را به مخاطبان هدف تقدیم کنید.
همچنین شما می‌توانید با وعده دادن یک اشانتیون با خرید اصلی مشتری را به خرید ترغیب کنید.
شعار خوب
برندسازی و موفقیت یک محصول زمانی تضمین می‌شود که شعار آن برند در ذهن‌ها حک شود و فقط شعارها خوب و خلاقانه در ذهن مخاطب شما باقی می‌ماند. به شعار شرکت بوتان توجه کنید: «انتخاب مطمئن» حتماً یادتان آمد و حتی سوت پس از این شعار هم در ذهنتان اجرا شد!
این شعار با استفاده از تبلیغات درست و به‌جا در ذهن ما ایرانیان حک‌شده است، پس اگر در فروشگاهی برند بوتان را مشاهده کنیم، اولویت آن در خرید ما بالاتر از بقیه برندها است.
روش‌های مختلف ارائه
کرونا با همه‌ی بدی‌هایش، در مورد خرید آنلاین یک فرهنگ سزای خوب در میان مردم انجام داد. ما دیگر هیچ‌وقت مانند قبل از کرونا به زمانی که مردم ساعت‌ها در خیابان به دنبال کالایی می‌گشتند، برنمی‌گردیم! هم‌اکنون مردم عادت کرده‌اند که با چند کلیک کالای موردنظر خود را از طریق اینترنت خریداری کنند در درب منزل تحویل بگیرند؛ بنابراین اگر شما روش‌های مختلفی را برای عرضه محصول ایجاد کنید، استقبال آن از طرف مخاطبان بیشتر خواهد شد.
سریع شروع کنید! پس از ن به تکامل برسید
این بدیهی است که تا زمانی که یک محصول به تکامل نرسیده باشد، قادر نیستید به بازار ورود کنید؛ اما ما می‌توانید تا آماده شدن محصول در بازار کنجکاوی ایجاد کنید! در چند سال اخیر صبحت های زیادی در مورد ورزشگاه‌ها و دهکده‌ای که قطر برای جام جهانی 2022 تأسیس می‌کند، شنیده‌ایم. این ورزشگاه‌ها محصولی جدید از قطر هستند که توریست‌ها خریداران آن‌ها هستند! بااینکه احداث این ورزشگاه‌ها هنوز به اتمام نرسیده است، اما صحبت در مورد خصوصیاتشان باعث کنجکاوی توریست‌ها شده است. پس احتمال اینکه طیف عظیمی از توریست‌ها در سال 2022 به قطر، سفر کنند بسیار بالاست.
مثال ورزشگاه‌های قطر برای هر محصولی کاربردپذیر است، زمانی که کاربران بدون اینکه محصولی را ببینند، برای خرید آن تحریک می‌شوند و برای دریافت آن لحظه‌شماری می‌کنند؛ بنابراین برنامه‌ای را برای این منظور تنظیم کنید و اجرای آن را چند ماه قبل از عرضه رسمی محصول خود در بازار شروع کنید.
سخن پایانی
پس از معرفی محصول، پروسه‌ی فروش شروع می‌شود. مخاطبان شما یکی‌یکی وارد قیف فروش می‌شوند و شما بایستی آن‌ها را به خریدار تبدیل کنید. همه‌ی بخش‌های فرایند فروش به هم دیگر متصل است. اگر این زنجیر از هم گسسته شود؛ هرچقدر هم موتور برند شما نیروی محرکه داشته باشد، هیچ نتیجه‌ای نخواهید گرفت.
ما د ر این مقاله به نکات و تکنیک‌های برای معرفی یک محصول جدید به بازار اشاره کردیم. توجه و استفاده از این نکات در استراتژی‌های شما می‌تواند منجر به فروش بیشتر شما شود. از اینکه تا انتهای مقاله با ما همراه بوده‌اید از شما سپاس گذاریم. لطفاً تجربیات و نظرات خود را با آژانس دیجیتال مارکتینگ ای تی هما به اشتراک بگذارید.